Jonathan Escobar Marin

1 September 2021
Kundenerfahrung

DER KUNDE IST UNSER CHEF

Als A.G. Lafley Vorstandsvorsitzender bei Procter & Gamble wurde, richtete er deutliche Worte an sein eigenes Team, aber auch an das gesamte Unternehmen: der wahre Chef […]
24 August 2021
ActioGlobal

Führungskompetenz
= Respekt + Förderung von Talenten

Höflich, freundlich und hilfsbereit sein – das ist es, was viele Führungskräfte gemeinhin unter Respekt verstehen. Zweifellos sind das Grundvoraussetzungen, aber reicht das? Für die Führungskräfte […]
17 August 2021

Zwei unumstößliche Grundsätze, um Arbeit und Unternehmen zukunftsfähig zu machen

Die Geschichte von Arbeit und Unternehmen   Beginnen wir mit einer Rückblende zu den Ursprüngen. Vor der Industriellen Revolution wurden die meisten Fertigungsarbeiten von kleinen Betrieben mit […]
10 August 2021
ActioGlobal Consultoría de estrategia

Sieben Tabus für Ihre Strategie

A.G Lafley gilt als der erfolgreichste CEO in der Geschichte von Procter&Gamble. Zum Auftakt aller strategischen Erneuerungsprozesse brachte er jeweils die sieben Tabus der Strategieplanung in […]
3 August 2021

OKR – So geht agile strategische Synchronisierung

Das Wichtigste zuerst: In diesem Artikel geht es um Strategie. Unsere Entscheidungen sind der Kern der Strategie; deshalb stellen wir uns der Herausforderung an uns selbst, […]
27 Juli 2021

Strategie und OKR als Kompass für den Weg des Lernens und Gewinnens

Die Strategie ist das mächtigste Instrument, um jedem Team Lernen und Gewinnen zu ermöglichen. Aber dazu muss Strategie etwas anderes sein als eine Liste von Wunschvorstellungen […]
16 Oktober 2020

10 Mantras mit denen Agilität und High Performance in Ihrem Unternehmen wahr werden

Wenn Sie nicht an der Veranstaltung von Isao Yoshino „Die Rolle der Manager bei Toyota“, am 23. März 2018 in Barcelona teilnehmen konnten, bringen wir Sie […]
14 Oktober 2020
ActioGlobal

Wie man eine agile Organisation aufbaut: „Go and see, ask why, show respect.“

Unsere Leistungsfähigkeit verbessern, um unsere Mitarbeiter jeden Tag weiterzuentwickeln, eine Organisation zu gestalten, die jeden Mitarbeiter herausfordert und befähigt, die Arbeit, die Mehrwert für die Kunden […]
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