Con ActioGlobal, he encontrado un verdadero aliado en nuestros esfuerzos para transformar nuestra forma de operar en 12 países distintos, además de los equipos centrales; ActioGlobal nos ha guiado en cómo estructurarnos, nos ha dado soporte en la implementación y nos ha acompañado ante el mayor desafío posible para nosotros.

En solo pocos meses, hemos sido capaces de dar un cambio cultural brutal en nuestra compañía gracias a la metodología LEAD y el acompañamiento de ActioGlobal. Los silos, las horas de discusiones y la política desaparecen en beneficio del focus, de la rapidez y de la transparencia con un solo beneficio: la creación de valor. Muchas gracias por vuestra capacidad de adaptación a nuestra compañía y vuestro pragmatismo!

ActioGlobal ha sido un socio vital para definir la nueva forma de trabajar en Angelini Farmaceutica. Como empresa, estamos en un viaje de transformación en el que la orientación estructurada, los desafíos y el estímulo proporcionados por ActioGlobal en todos los niveles de la organización han tenido un impacto positivo en la motivación y las ganas de formar parte del cambio. ¡Gracias!

Después de 20 años en empresas digitales líderes, puedo afirmar que nunca he sido tan eficaz como ahora que uso el marco PEAK y tengo el apoyo de ActioGlobal. Mover los hilos necesarios para crear valor real en cada Gemba, hacerlo de la manera más rápida posible, y con un amplio consenso de las personas que trabajan conmigo, esto ... ¡es un verdadero lujo!

ActioGlobal ha sido fundamental en esta nueva etapa de Segundamano a través de la implementación de PEAK para poder transformarnos en una verdadera organización Agile, de alto rendimiento, alineando los objetivos de los equipos con los de la organización, creando equipos auto-organizados y con mayor responsabilidad y logrando la agilidad necesaria para poder responder a las necesidades de nuestros clientes y usuarios. Como CEO poder estar en contacto semanal con cada equipo, ver sus avances y poder ayudarlos a resolver obstáculos es muy valioso.

Kendu siempre ha sido una empresa en constante evolución pero para ese gran salto en nuestro crecimiento la colaboración con ActioGlobal es clave. Nos ha sorprendido su capacidad de entender la realidad de la empresa y de buscar formas de impactar desde el primer momento, en lugar de hacer proyectos de meses hasta que se ven los resultados, como hacen otras consultoras.

Desde que hemos empezado a trabajar con ActioGlobal he podido observar una transformación tan profunda cómo nunca había visto en mi carrera en Adevinta y Schibsted. En el espacio de un par de quarters ya se ha creado un alineamiento y una claridad que hubiera sido imposible lograr sin la experiencia y la disponibilidad del equipo de ActioGlobal. Me considero afortunado de poder ser testigo y de poder participar activamente en esta transformación. Además de aprender un montón de gente muy competente, estoy ayudando mi empresa a ser mucho más efectiva en lograr resultados. Recomendaría ActioGlobal a cualquiera empresa que quiera incrementar su capacidad de tener impacto y éxito en el negocio.

Nuestra organización ha crecido de 12 a más de 100 personas en los últimos 6 años. Para mantener nuestra capacidad de ser proactivos y adaptarnos al mercado con nuestros productos, probamos diferentes estructuras y procesos para planificar, ejecutar y evaluar nuestro desempeño, pero no encontramos la solución hasta que comenzamos a trabajar junto con ActioGlobal para establecer PEAK en Hungría. PEAK es un modelo de desarrollo cultural perfectamente elaborado que se puede adaptar a cualquier organización y ayuda a alcanzar resultados extraordinarios. PEAK hace posible que todos los equipos colaboren juntos, pero a la vez innoven de forma auto-organizada, para conseguir los objetivos de la empresa. ¡Trabajar juntos de manera efectiva es la única forma de sobrevivir y crecer aún más, especialmente hoy en día cuando todas las cosas han cambiado! ¡PEAK es la herramienta perfecta que necesitas para tu organización!

Nos hemos asociado con ActioGlobal en el gran desafío de cambiar la forma que teníamos de trabajar. Hoy, después de varios meses de intenso trabajo, estoy muy orgulloso de ver como este nuevo sistema cultural ha logrado juntar y dar una forma lógica a todas las iniciativas que estábamos llevando a cabo. Hemos conseguido cambiar nuestro mindset desde outputs a outcomes, utilizando OKR, y otras metodologías de Agile dentro del excepcional framework PEAK de ActioGlobal.

Después de muchos años trabajando en diferentes industrias, es reconfortante poder siempre contar con la ayuda y el soporte de un referente en el entorno Lean como es ActioGlobal, con una clara visión de los conceptos y orientación al resultado.

ActioGlobal ha sido muy importante para introducir una metodología que nos permitiera ordenar, alinear y medir el progreso de negocio en una organización compleja como la nuestra con casi 100 equipos multidisciplinares. Esto es especialmente difícil en una organización que no sólo es matricial, sino que incluye al menos cuatro negocios diferentes en una misma organización. En este contexto, dirigir un área transversal como la que yo dirijo, que tiene dependencias con muchas áreas verticales, presentaba problemas importantes. Por un lado, los equipos de producto olvidaban a menudo incorporar el input comercial y, por otro, los equipos comerciales tenían dependencias de otros equipos de la compañía y costaba que fueran considerados dentro de las tareas a desarrollar por parte de los otros equipos. El trabajar con el framework PEAK, planificando trimestralmente en base al cumplimiento de unos objetivos y unos KR, donde hay un trabajo previo de comunicación entre equipos, en los que se deben alcanzar handshakes y donde los equipos multidisciplinares tienen que incorporar personas de ventas si el cumplimiento de los KR lo requiere, ha permitido solucionar en gran medida los problemas anteriormente mencionados. No menos importante ha sido el rol que ha jugado esta metodologia en un momento tan especial como la pandemia, con los equipos trabajando en remoto. Yo diria que trabajar con PEAK ha sido la clave que ha permitido que la maquinaria no parara.

Nuestra organización, una centenaria PHARMA, ha cambiado. Parecía imposible hace 1 año y medio. Asesorados y guiados por ActioGlobal, hemos adoptado un nuevo sistema de organización ágil, de alto rendimiento y que favorece la innovación y la adaptación al mercado. ActioGlobal empezó convenciendo a cada persona del POR QUÉ, haciendo crecer la necesidad de cambio como motor necesario para el éxito del proceso. ActioGlobal ha conducido el cambio con sentido, adaptando el modelo a cada momento del proceso. En el TOP- DOWN, su visión estratégica y su capacidad de entender las necesidades del Leadership Team han sido fundamentales para la implicación de la Dirección en culminar la adopción del nuevo modelo por parte del 100% de la empresa, incluidos en aquellas funciones que, como las ventas, donde los cambios son más arriesgados de implementar.

Trabajar con ActioGlobal ha sido un punto de inflexión y un avance cualitativo en la cultura de nuestras personas. No solo debido a que se nos ha transmitido unos conocimientos técnicos sino también unas “maneras de hacer” y unas “maneras de pensar” de contrastada eficacia.

La transformación realizada en los procesos, en las personas y en la organización de Hispanofil, además de desarrollar a nuestros colaboradores y fortalecernos como equipo, ha mejorado la confianza de los clientes en nuestra empresa, lo que nos está permitiendo superar la crisis derivada del Covid-19 más rápido y con mejores resultados que nuestros competidores. ¡Gracias ActioGlobal, ahora sí somos ÁGILES!

Necesitábamos hacer un cambio significativo en las capacidades de liderazgo de Danone y colaborar con ActioGlobal ha sido una de las mejores decisiones que hemos tomado. Su capacidad para entender nuestras necesidades, nuestra cultura empresarial y contexto, junto con su determinación para entregar una solución a medida, han sido claves para entregar un resultado sólido y perdurable. En ActioGlobal entienden la cultura como parte clave de la estrategia, y potencian la capacidad de las personas para evolucionar y aprender metodologías de Alto Rendimiento que les hagan alcanzar resultados sostenibles. Trabajar con ellos nos ha retado a encontrar mejores soluciones y ha elevado el standard de lo que esperamos de nuestros partners. Sin duda, son garantía de éxito para cualquier proyecto.

En un procedo de transformación y mejora del negocio como en el que estamos inmersos en Phs Serkonten, contar con ActioGlobal para ayudarnos en la puesta en marcha de nuevos procesos organizativos y equipos multidisciplinares y autoorganizados ha sido clave. Su visión y herramientas en mejora continua y su filosofía de empoderamiento de las organizaciones para que el cambio sea desde dentro ha sido vital. Un placer tenerles como colaboradores en nuestra transformación!