Agile organizations

CONSULTORÍA AGILE

Agile Organizations

Transformamos a las mejores empresas del mundo en organizaciones ágiles y digitales de alto rendimiento.

+150 transformaciones en 4 continentes

+15.000 LÍDERES CAPACITADOS

+ 3.200 equipos AGILE autorganizados

+24 SECTORES DISTINTOS

Con nuestra metodología de transformación PEAK®, hemos demostrado que existe una alternativa a los programas de cambio que hacen perder años de esfuerzo y millones de euros, sin éxito.

Gracias al primer eje de PEAK®, especialmente a lo que llamamos en terminologia Agile “OKR”, Objectives and Key Results, hemos sido y somos capaces cada semana de reenfocar nuestra compañía en aquello que tiene impacto en nuestro consumidor. Esta es realmente la clave del éxito”

Jerome du Chaffaut
General Manager de Unilever en España

PEAK® nos ha ayudado muchísimo. Sobre todo, hemos podido tomar decisiones de forma mucho más rápida, mucho más granular, en cada marketplace nos hemos adaptado a las necesidades cambiantes de nuestros usuarios.”

Gianpaolo Santorsala
CEO de Adevinta España
(fotocasa, habitaclia, infojobs, coches.net, milanuncios)

DANONE

Paolo María Tafuri
General Manager de Danone South Europe

“Los cuatro ejes PEAK® de ActioGlobal nos han ayudado a enfocarnos en cómo podemos ser más ágiles, como podemos adaptarnos de manera más rápida, como podemos ser más eficientes para tomar decisiones más colaborativas y más enfocadas a resultados, es decir, nos ayudan a priorizar, colaborar, ejecutar juntos y aprender”

ANGELINI

Olga Insua
Country Manager de Angelini Pharma España

“Incorporando PEAK® de ActioGlobal, con su mindset, marco y prácticas Agile, hoy estamos más preparados que nunca para responder a los cambios que hay en el entorno de una manera más rápida y más eficaz.”

KENDU

Alvaro Cabrera
CEO de Kendu

“En muy poco tiempo, con PEAK® he visto como personas antes aisladas, departamentos considerados de apoyo transversal, como puede ser finanzas o recursos humanos, se integraban en un equipo de Alto Rendimiento, cerca del cliente, a su lado, transformando con su perspectiva la experiencia que tienen y contribuyendo a que el impacto de nuestro negocio sea inmediato.”

CONSULTORIA AGILE PARA EMPRESAS DEL FUTURO

Con nuestra metodología de transformación PEAK®, hemos demostrado que existe una alternativa a los programas de cambio que hacen perder años de esfuerzo y millones de euros, sin éxito.

IMPACT
OVER
ACTIVITY

ESTO ES LO QUE CONSEGUIMOS CON NUESTROS CLIENTES

+15-28%

FACTURACIÓN
ANUAL

+30-55%

SATISFACCIÓN
CLIENTE

+4-22%

BENEFICIOS

CÓMO LO HACEMOS

Nuestras prácticas y ways of working, probadas en más de 150 transformaciones de negocio, nos ha demostrado que hay 10 factores fundamentales que se deben desarrollar, de forma incremental y sinérgica, para conseguir el éxito. Esto ha dado lugar a nuestro modelo X:

1. Foco en la entrega de
valor al cliente

2. Auto-organización y alta responsabilidad

3. Colaboración en red

4. Adaptación continua

5. Transparencia radical

6. Excelencia técnica

7. Innovación sistémica

8. Entrega continua

9. Feedback y aprendizaje

10. Drumbeat de cadencia sostenible

CONSULTORIA AGILE PARA EMPRESAS DEL FUTURO

Construye el futuro de tu organización con herramientas Agile y consigue resultados a gran velocidad.

QUÉ PROBLEMAS SOLUCIONAMOS A NUESTROS CLIENTES

¿Teneis problemas similares?

+45% de las organizaciones que nos contactan, lo hacen para “deshacer Agile”, “interpretar bien Agile” o “entender qué estamos haciendo mal”.

¿Por qué? Porque Agile NO TIENE NADA QUE VER CON certificarse en Scrum, Kanban, Agile HR, contratar Scrum Masters, Agile Coach, implementar squads, reaplicar “el modelo Spotify” ni implementar “metodologías ágiles”, de forma aislada.
Los resultados con Agile solo se consiguen si se lleva a cabo un desarrollo holístico y sistémico de los principales factores que tienen influencia en el desarrollo Agile de una organización.
Olga Insua
Country Manager de Angelini Pharma España

PREGUNTA:

¿cómo os ha ayudado poner foco en esas grandes prioridades de compañía para ayudar a los pacientes y a los profesionales sanitarios? ¿Os está ayudando Agile a priorizar de forma adecuada aquello que es lo más importante?

 

RESPUESTA:

A nosotros nos ha ayudado mucho a enfocarnos en las cosas que ya han tenido y las que van a tener impacto. Aquí, en Angelini, Agile a través de PEAK® ha sido un antes y un después. Pero, no fué solo la pandemia lo que nos despertó, ya antes éramos conscientes de que la empresa necesitaba modernizarse. Angelini antes era una empresa muy tradicional, poco disruptiva y no demasiado innovadora. Los famosos silos departamentales eran lo habitual. Agile nos ha ayudado a romper esos bloques gracias a una estructura de equipos autoorganizados basados en las prioridades de la empresa. Esto ha forzado realmente el cambio y, pocos meses después, podemos decir con orgullo que tenemos equipos autónomos y tenemos una manera de trabajar en la que la jerarquía no juega ningún papel, o no juega el papel jerárquico que entendíamos hasta entonces.

Descarga nuestro PEAK CASEBOOK con casos reales de las mejores empresas del mundo y descubre cómo las hemos transformado

QUÉ PROBLEMAS SOLUCIONAMOS A NUESTROS CLIENTES

ACTIO.DESIGN

Descubre las herramientas que utilizan los grandes líderes para desarrollar sus organizaciones.

LET’S
#SHAPETHENEXT

If you desire to shape the future, through Agility, Digitalization and High Performance, then let´s make it come true - together
 

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