AGILE HYBRID WORK FRAMEWORK

Conecta el talento de todo el mundo para crear una organización líder.

Agile Hybrid Work Framework

Hemos probado, con resultados, cómo se crean organizaciones líderes, que integran Agile en el contexto del trabajo híbrido o remoto para dar forma a nuevos mercados y modelos de negocio conectando el talento de personas distribuidas en todo el mundo.

Esta pregunta nos llevó hace un tiempo a estudiar organizaciones de éxito con modelos de trabajo remotos o híbridos. Lo que descubrimos de forma general debajo de sus culturas es una base muy sólida, cimentada en principios claros, simples y universales. Descubrimos cinco claves esenciales que durante la última década hemos podido experimentar tanto en nuestra propia empresa como en organizaciones de todo el mundo que han ido transicionando su modelo de presencial a híbrido o full remote.

Pero, ¿por qué es esto importante? Básicamente, los principios guían las miles de elecciones que hacemos cada día (tanto de forma individual como organizacional).

Construir una organización basada en la colaboración digital y el trabajo en remoto no es algo que se lleve a cabo de la noche a la mañana. Requiere diseño, intencionalidad, acción y mucho aprendizaje.

Requiere tomar decisiones conscientes para construir organización que opera bajo unos nuevos principios, adecuados a una nueva realidad:

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Desde que hemos empezado a trabajar con ActioGlobal he podido observar una transformación tan profunda cómo nunca había visto en mi carrera.
Sergio Visinoni
Chief Technology Officer at NA-KD.com

"En el espacio de un par de quarters ya se ha creado un alineamiento y una claridad que hubiera sido imposible lograr sin la experiencia y la disponibilidad del equipo de ActioGlobal. Me considero afortunado de poder ser testigo y de poder participar activamente en esta transformación. Además de aprender un montón de gente muy competente, estoy ayudando mi empresa a ser mucho más efectiva en lograr resultados. Recomendaría ActioGlobal a cualquiera empresa que quiera incrementar su capacidad de tener impacto y éxito en el negocio."

"ActioGlobal ha sido muy importante para introducir una metodología que nos permitiera ordenar, alinear y medir el progreso de negocio en una organización compleja como la nuestra con casi 100 equipos multidisciplinares."
David Manchón Mauri
Director General Comercial Adevinta

"Esto es especialmente difícil en una organización que no sólo es matricial, sino que incluye al menos cuatro negocios diferentes en una misma organización. En este contexto, dirigir un área transversal como la que yo dirijo, que tiene dependencias con muchas áreas verticales, presentaba problemas importantes. Por un lado, los equipos de producto olvidaban a menudo incorporar el input comercial y, por otro, los equipos comerciales tenían dependencias de otros equipos de la compañía y costaba que fueran considerados dentro de las tareas a desarrollar por parte de los otros equipos. El trabajar con el framework de ActioGlobal, planificando trimestralmente en base al cumplimiento de unos objetivos y unos OKR, donde hay un trabajo previo de comunicación entre equipos, en los que se deben alcanzar handshakes y donde los equipos multidisciplinares tienen que incorporar personas de ventas si el cumplimiento de los OKR lo requiere, ha permitido solucionar en gran medida los problemas anteriormente mencionados.

No menos importante ha sido el rol que ha jugado esta metodologia en un momento tan especial como la pandemia, con los equipos trabajando en remoto."

"Trabajar con este framework ha sido la clave que ha permitido que la maquinaria no parara durante la pandemia"

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Trabajar con ActioGlobal me ha facilitado herramientas para poder bajar al plano de la práctica la metodolgía OKR y mejorar en la aplicación de la teoría. Muy comprensible y recomendable!
Montse Dinarès
Directora Finanzas

El mundo Agile, OKR y de la colaboración en remoto es muy amplio y complejo, con multitud de teorías, fáciles de difundir y difíciles de aplicar.

El futuro es Phygital

LET’S
#SHAPETHENEXT

Si quieres dar forma al futuro, a través de la agilidad, la digitalización y el alto rendimiento, juntos lo haremos realidad
 

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