Agile Hybrid Work Framework
Hemos probado, con resultados, cómo se crean organizaciones líderes, que integran Agile en el contexto del trabajo híbrido o remoto para dar forma a nuevos mercados y modelos de negocio conectando el talento de personas distribuidas en todo el mundo.
Esta pregunta nos llevó hace un tiempo a estudiar organizaciones de éxito con modelos de trabajo remotos o híbridos. Lo que descubrimos de forma general debajo de sus culturas es una base muy sólida, cimentada en principios claros, simples y universales. Descubrimos cinco claves esenciales que durante la última década hemos podido experimentar tanto en nuestra propia empresa como en organizaciones de todo el mundo que han ido transicionando su modelo de presencial a híbrido o full remote.
Pero, ¿por qué es esto importante? Básicamente, los principios guían las miles de elecciones que hacemos cada día (tanto de forma individual como organizacional).
Construir una organización basada en la colaboración digital y el trabajo en remoto no es algo que se lleve a cabo de la noche a la mañana. Requiere diseño, intencionalidad, acción y mucho aprendizaje.
Requiere tomar decisiones conscientes para construir organización que opera bajo unos nuevos principios, adecuados a una nueva realidad:
