Por último, no es de extrañar que esta clave para desarrollar un equipo Agile Hybrid Work Framework se centre en el uso de aplicaciones. Para ello, debemos trabajar junto a nuestros clientes y elegir cuidadosamente, aprender a sacar partido e incrementar nuestro set de herramientas de forma que nos permitan entender y responder a nuestro entorno.
"Nosotros damos forma a las herramientas y, en consecuencia, las herramientas nos dan forma a nosotros." Marshall McLuhan
"Si todo lo que tienes es un martillo, todo te parecerá un clavo". Abraham Maslow
a] el motivo por el que la estás usando;
b] la funcionalidad de la herramienta y el objetivo para el que fue diseñada; y
c] la habilidad de quien la usa.
Después de 20 años en empresas digitales líderes, puedo afirmar que nunca he sido tan eficaz como ahora que uso el marco PEAK y tengo el apoyo de ActioGlobal. Mover los hilos necesarios para crear valor real en cada Gemba, hacerlo de la manera más rápida posible, y con un amplio consenso de las personas que trabajan conmigo, esto ... ¡es un verdadero lujo!
Cada vez se habla más de las tecnologías exponenciales y cómo van a cambiar los modelos de negocio. Las metodologías agiles son ya una necesidad, pero nada tienen que ver la idea de introducir scrum o kanban, de la misma forma que la transformación digital no solo tiene que ver con la introducción de tecnología. Con ActioGlobal hemos entendido la verdadera naturaleza de Agile y de la digitalización y cómo implementarlas de forma real, tangible, sólida y duradera.
Sin duda, en ActioGlobal son un equipo de verdad, con mayúsculas. ¡Gracias por enseñarnos tanto!
Este es un resumen de las herramientas digitales que el equipo de ActioGlobal ha utilizado en el Gemba de más de 100 organizaciones de todo el mundo, que han ido transicionando su modelo de presencial a phygital, híbrido o full remote en el último lustro.
En general, los principios y las claves que incluye este marco de actuación Phygital y Agile son lo que da forma a los comportamientos que permitirán la adaptación e innovación en el desarrollo de equipos. Así, recomendamos a los equipos y las organizaciones adoptar una actitud agnóstica en cuanto a las herramientas ya que la rigidez implantada por la dependencia a una determinada herramienta puede llevar a que estas aplicaciones se conviertan en el trabajo. El trabajo es entregar valor a los clientes, no usar una herramienta.
El equipo de ActioGlobal recomienda la lectura de «Competing in the Age of AI: Strategy and Leadership When Algorithms and Networks Run the World» de Marco Iansiti y Karim R. Lakhani.
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