AGILE HYBRID WORK FRAMEWORK
5 CLAVES
5. HERRAMIENTAS DIGITALES
Herramientas que transforman.
Por último, no es de extrañar que esta clave para desarrollar un equipo Agile Hybrid Work Framework se centre en el uso de aplicaciones. Para ello, debemos trabajar junto a nuestros clientes y elegir cuidadosamente, aprender a sacar partido e incrementar nuestro set de herramientas de forma que nos permitan entender y responder a nuestro entorno.
"Nosotros damos forma a las herramientas y, en consecuencia, las herramientas nos dan forma a nosotros." Marshall McLuhan
Aquí lo más importante es la claridad sobre cuál es el objetivo que se pretende alcanzar. Los motivos por los que decidiremos cuál será la herramienta que utilicemos no los encontraremos en su comparación con otras, sino en su alineación con nuestro propósito específico;
porque…
"Si todo lo que tienes es un martillo, todo te parecerá un clavo". Abraham Maslow
Las herramientas no están diseñadas para convertirse en un obstáculo, y si están obstaculizando la tarea, no deberían ser catalogadas de herramientas. Con el tiempo, veremos que los resultados que se han producido con dicha herramienta estarán alineados con sus deficiencias. Esto significa echar a perder el trabajo de todo el equipo.
En todo caso, la herramienta estará siempre subordinada a:
a] el motivo por el que la estás usando;
b] la funcionalidad de la herramienta y el objetivo para el que fue diseñada; y
c] la habilidad de quien la usa.
Emplear las cuatro claves anteriores nos hará darnos cuenta de que, cuando hablamos de equipos digitales, la colaboración solamente funcionará si hacemos el mejor uso de nuestros recursos.
CEO SUBITO
Después de 20 años en empresas digitales líderes, puedo afirmar que nunca he sido tan eficaz como ahora que uso el marco PEAK y tengo el apoyo de ActioGlobal. Mover los hilos necesarios para crear valor real en cada Gemba, hacerlo de la manera más rápida posible, y con un amplio consenso de las personas que trabajan conmigo, esto ... ¡es un verdadero lujo!
DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO
AIGÜES DE BARCELONA
Cada vez se habla más de las tecnologías exponenciales y cómo van a cambiar los modelos de negocio. Las metodologías agiles son ya una necesidad, pero nada tienen que ver la idea de introducir scrum o kanban, de la misma forma que la transformación digital no solo tiene que ver con la introducción de tecnología. Con ActioGlobal hemos entendido la verdadera naturaleza de Agile y de la digitalización y cómo implementarlas de forma real, tangible, sólida y duradera.
Sin duda, en ActioGlobal son un equipo de verdad, con mayúsculas. ¡Gracias por enseñarnos tanto!
by ActioGlobal
Priorizar objetivos con OKR
Comunicación asíncrona
Comunicación y conversación
Colaboración Agile
Almacenamiento en la nube
Feedback y reconocimiento
Autoorganización
Este es un resumen de las herramientas digitales que el equipo de ActioGlobal ha utilizado en el Gemba de más de 100 organizaciones de todo el mundo, que han ido transicionando su modelo de presencial a phygital, híbrido o full remote en el último lustro.
En general, los principios y las claves que incluye este marco de actuación Phygital y Agile son lo que da forma a los comportamientos que permitirán la adaptación e innovación en el desarrollo de equipos. Así, recomendamos a los equipos y las organizaciones adoptar una actitud agnóstica en cuanto a las herramientas ya que la rigidez implantada por la dependencia a una determinada herramienta puede llevar a que estas aplicaciones se conviertan en el trabajo. El trabajo es entregar valor a los clientes, no usar una herramienta.