Utilizando PEAK como plataforma de transformación, desarrollamos para Angelini un way of working propio, PLAY, que permite a la farmacéutica transformar radicalmente sus formas de trabajar haciendo de la digitalización y la agilidad su columna vertebral.

Angelini era una empresa muy tradicional. PEAK® ha sido imprescindible para nosotros porque ha fomentado el empoderamiento, tanto a nivel individual como por equipo. Dimos seguridad a las personas a través de PEAK® y, asesorados por ActioGlobal, le dimos un nombre propio y le llamamos PLAY, que significa priorizar (P), liderar (L), alinear (A) y yo aprendo (Y).

Las personas se empezaron a dar cuenta de qué podían retar y poner en duda lo que se venía haciendo hasta entonces. Al no tener repercusiones negativas en esa posibilidad de retar el status quo, se empezaron a sentir más seguras, el miedo de arriesgarse empezó a disminuir y fue el detonante para empezar a innovar.

Con PEAK hemos podido ver aflorar el talento de Alto Rendimiento que teníamos escondido. Personas que antes no tenían visibilidad, ahora están liderando sus propios equipos, personas que hace muchos años que están en la compañía y nunca tuvieron una oportunidad están liderando equipos y acciones.

Cuando las personas van viendo los logros, van viendo que se premia la comunicación transparente, la colaboración, el enfoque en el impacto contra la actividad, ahí es cuando empieza la transformación realmente. Ahí es donde realmente percibimos el resultado la transformación que queríamos, Esta estructura, esta autonomía, esta valentía, ha sido fundamental a nuestros retos.