Un cambio de mindset y forma de trabajar basado en PEAK, el modelo de ActioGlobal, que ha permitido a Danone integrar la agilidad en su ADN y desarrollar una cultura enfocada al crecimiento y el impacto positivo.

Como líderes tenemos que inspirar a nuestros equipos, y ser inspirados por ellos con un propósito común. Tenemos que poner atención en todo lo que hacemos,porque somos ejemplo de cómo lo hacemos. Yo creo que aquí, es importante apuntar al principio de responsabilidad individual. Cada uno de nosotros es responsable de su rol. Para ser los mejores, necesitamos lo mejor de cada uno, y cada uno tiene que sentir esta responsabilidad de contribuir.

Empoderar a las personas es ayudarlas a aprender a vivir en el presente y en el futuro, no en el pasado. No significa que no debamos aprender del pasado, porque hemos aprendido del pasado, pero con ese conocimiento hay que moverse hacia lo que tenemos que hacer en el futuro, con decisión y confianza plena. Nuestro reto, y nuestra responsabilidad como líderes de una compañía, es dar sentido al futuro común.

La oportunidad que nos da PEAK®, es lo que yo llamo un “safety free”. PEAK® nos pone esta red de protección que hace posible llevar la transformación a la práctica, aprenderlo sin perder el foco del negocio, sin perder la obsesión que todos tenemos para obtener lo que queremos. Estamos aquí todas y todos co-construyendo este camino, y aprendiendo juntos.