Faster x

ActioGlobal® ha transformado

FASTER

Gracias a un cambio cultural a través del modelo de transformación PEAK® de ActioGlobal®, Faster se reinventa para responder a los retos que el futuro del trabajo supone para empresas y profesionales.

“Nada se cambia luchando contra la realidad existente. Para transformar algo, hay que crear un nuevo modelo que haga obsoleto el modelo existente.”

R. Buckminster Fuller

PEAK nos ha permitido poner en funcionamiento todos los músculos de nuestra organización con un foco común. Hemos multiplicado las interacciones tanto internas, como con nuestros clientes y usuarios, consiguiendo anticiparnos para responder antes y de la mejor forma a sus necesidades.

Santiago San Martín Mazzucconi
Director Ejecutivo FASTER

CONÓCE FASTER

Para empresas que buscan personas, para personas que hacen empresa

Fundada en 1990. Conectan personas y empresas para llevar el mejor talento de los profesionales de cada sector a las mejores compañías.

FUTURE CREATED

Con nuevas tendencias en el sector de recruitment (2.0, gamificación, trabajo remoto, realidad virtual….) y demanda de puestos de trabajo (automatización de procesos, analistas de seguridad de la información, especialistas en el internet de las cosas….)¿Cómo os ha ayudado PEAK, a incorporar los principios y prácticas Agile, para poder estar cerca de las necesidades cambiantes de vuestros clientes, candidatos y empresas?

Hacía tiempo que venía escuchando información acerca de las organizaciones ágiles pero siempre había pensado que no era algo aplicable a una empresa como Faster. Con la pandemia, se evidenció definitivamente que necesitábamos una organización mucho más flexible y eficiente, que teníamos que ser capaces de reaccionar frente a los acontecimientos que, por aquel entonces, se sucedían semana tras semana.

Gracias a PEAK y la incorporación de los principios y prácticas Agile, ahora tenemos una conexión casi instantánea y directa con las necesidades de los clientes. De una forma sistemática y natural, en cada iteración semanal, el Gemba Walk, se plantean estas necesidades cambiantes de clientes/empleados en forma de bloqueos, que anteriormente hubieran pasado totalmente desapercibidas.

El tener este conocimiento, junto con la orientación y el foco que nos proporcionan los OKRs, nos permite tomar decisiones y actuar de manera inmediata, por ejemplo, incorporando innovaciones en procesos e implementando mejoras continuas a nuestro ERP.
Santiago San Martín Mazzucconi
Director Ejecutivo FASTER

En mi opinión, uno de los cambios más significativos en Faster ha sido lograr el sentimiento de que cada uno, desde su trabajo diario, contribuye a conseguir un objetivo común con el resto de la compañía y que todos formamos parte de algo mucho más grande que nuestro propio departamento/delegación.

Santiago San Martín Mazzucconi
Director Ejecutivo FASTER

GEMBA WALKS

made by ActioGlobal®

IMPACT DELIVERED

Habéis unido, empoderado y desarrollado a vuestro equipo hacia la consecución de objetivos comunes con transparencia y comunicación constante, conviertiéndolo en un ecosistema de equipos autoorganizados. ¿Qué ha significado para las personas esta nueva cultura y way of working? ¿Cómo han adoptado este cambio de mindset?

Afrontar un reto de transformación de esta magnitud requiere un alto nivel de confianza que, partiendo de la cúpula directiva, debe irrigar toda la organización a la mayor velocidad posible.

Como toda transformación, se ha tratado de un proceso, un camino a recorrer en el que hemos visto con satisfacción, cómo las personas han ido asumiendo un rol protagónico desde su posición.

Ha sido clave tanto la confianza mostrada por todos los que formamos Faster, así como la determinación inequívoca por parte de la dirección para mostrar el rumbo.

Gracias al Drumbeat trimestral, y el ritmo que seguimos, este nuevo mindset, esta nueva cultura de unión hacia la consecución de objetivos, ha calado en toda la organización.

Hoy trabajar en Faster ya no es como trabajar en cualquier otra empresa de nuestro sector, formar parte de Faster, implica ser parte de un equipo de alto rendimiento y adquirir un conocimiento (know-how) único que ninguna otra empresa competidora ofrece actualmente.

Estamos demostrando la fuerza que supone tener una organización ágil orientada al mundo phygital.

Santiago San Martín Mazzucconi
Director Ejecutivo FASTER

Agile Hybrid Work Framework el modelo de elegido por las mejores organizaciones del mundo

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