Jerome du Chaffaut
General Manager de Unilever en España
General Manager de Unilever en España
Enterprise Agility Strategy
Tranformation Model
Agile Scaling Model
Transformation Narrative
Leadership Engagement
Employee Engagement
Ignition Events
Impact Communication
Business Strategy & OKR
Organizational Design
Governance Model
Agile Ways of Working
Dynamic Talent Allocation
Performance Management
Servant Leadership
Feedback & Recognition
Jerome du Chaffaut
General Manager de Unilever en España
El primero, es que en un año PEAK nos ha dado mucha agilidad y capacidad de adaptación. Ha dado ritmo común a la compañía. Una agilidad extrema que nos permite pivotar, adaptarnos y cambiar para generar valor y satisfacer a nuestros consumidores y clientes.
El segundo es el foco en el impacto. En compañías grandes como Unilever, con muchas categorías y canales, se llevan a cabo muchísimos proyectos, pero no todos tienen el mismo impacto.
A través de “OKR”, Objectives and Key Results, hemos sido capaces de reenfocar nuestra compañía semanalmente en aquello que tiene realmente importancia. Esta ha sido la clave del éxito
El tercero, es la capacidad de mirar siempre hacia el futuro. Siempre hablábamos en pasado, buscábamos excusas y argumentos gastando horas de discusión. Gracias a PEAK y a ActioGlobal, ahora miramos hacia el futuro y las acciones que tenemos que llevar a cabo para tener un impacto real y satisfacer a nuestros clientes y consumidores.
Jerome du Chaffaut
General Manager de Unilever en España
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General Manager de Unilever en España
Jerome du Chaffaut
General Manager de Unilever en España
"Ha sido fantástico trabajar con todos los miembros del equipo de ActioGlobal en nuestro viaje ágil. Desde la honestidad frente a nuestros comentarios y ambiciones hasta el desafío constante, hemos trabajado juntos en 2021 para mejorar significativamente la forma en que definimos, priorizamos y comunicamos nuestros objetivos. Ahora realizamos revisiones trimestrales de la actividad, tenemos plena transparencia de nuestros objetivos y resultados clave, y los hacemos más precisos y transparentes con cada ciclo. ActioGlobal es un coach muy valorado, un socio y una fuente de inspiración que nos ha puesto en el buen camino con su gran orientación, su estructura de acción y su apoyo continuo."
"Gracias a LEAD hemos logrado resultados que nunca antes ni siquiera nos habíamos planteado. LEAD nos ha ayudado a orientar a equipos multidisciplinares hacia una misma ambición, que sea grande, estimulante y de impacto en nuestro consumidor. LEAD nos ha permitido que, semana a semana, esos equipos multidisciplinares se autoorganicen haciendo que las acciones clave para llegar a esa ambición acaben pasando, y cuando ha habido obstáculos no gestionables por el equipo, pedir ayuda a los sherpas que han dado una respuesta a los equipos en un tiempo record y admirable para una organización de nuestra dimensión. Pensar en grande, mayor foco e impacto, flexibilidad, velocidad, autogestión y crecimiento son algunos ejemplos de lo que LEAD y ActioGlobal nos hav dejado."
"Desde que implantamos la metodología LEAD en Unilever, las prioridades van mucho mas alineadas a los objetivos -que están claros y son comunes a todos los niveles-. Hemos ganado agilidad, anteponiendo el negocio, la acción y el fondo, a la forma (de largas presentaciones en power point con acciones poco claras, a un glidepath semanal en Excel que no sólo cubre todo lo importante, sino que lo "fasea", cuantifica y levanta riesgos y oportunidades rápidamente), y hemos aprendido a trabajar de forma eficiente intra departamentos, rompiendo silos, y estancos y consiguiendo que el objetivo sea el resultado y no de dónde venga."
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