Kitting ¿Lean o Anti-Lean?

Lean Manufacturing para mejorar el Muda

El kitting o “Preparación de kits” es un sistema de preparación y entrega de partes y componentes necesarios para ser ensamblados en la línea de producción. Todos los componentes son previamente preparados, como si fuera un kit, para ser entregado a la línea de montaje todo el conjuntoentero. El modelo del kitting se asemeja al […]

Multitask?

Personas y Equipos

El primer documento publicado en el cual aparece la palabra ‘multitask’ es un informe de IBM fechado en 1965 que describe las bondades del sistema operativo de la compañía. En este contexto, se define ‘multitarea’ como la capacidad de una computadora para aparentemente procesar varias tareas simultáneamente. A partir de esta fecha, el uso del […]

Lean Intelligence Model?

Inteligencias múltiples

Si nos preguntamos qué es la inteligencia, podemos verla definida de las siguientes maneras, entre otras: «capacidad de adaptación»; «capacidad o acto de entender o comprender»; «capacidad de resolver problemas». Hace unas semanas, asistí a una sesión sobre los nuevos modelos pedagógicos que se están empezando a implantar en nuestra Sociedad. Entre los interesantes conceptos […]

¡Estamos de celebración!

Actio Consulting

El sábado pasado, 29 de Octubre, en una jornada entrañable, Actio Crealor se vistió de gala para celebrar la boda de nuestro compañero, Sergi Prieto, con su esposa, Júlia.   Como no podría ser de otra manera, les deseamos la mayor felicidad posible en su nueva vida en común. ¡Enhorabuena!

¿Sabemos ver el MUDA?

ActioGlobal

Con esa frase sobre Muda es como podría empezar el título de un libro de Lean: “La parte más difícil de la mejora, es aprender a ver el desperdicio”. Sin duda alguna, esta es la parte más difícil cuando tratamos de transformar las operaciones de una empresa. Podemos tener un perfecto sistema de mejora basado […]

¿Innovación continua?

empresas innovadoras

El pasado año 2015 Lego fue distinguida como la marca más poderosa del mundo por la prestigiosa consultora global Brand Finance. Fundada hace 83 años, la empresa es conocida principalmente por su famoso ladrillo de plástico. No obstante, Lego es también una de las compañías más innovadoras del planeta. Una muestra de ello es Lego […]

Kaizen «reality show»?

evento kaizen y reality show

En el quehacer diario que realizamos, en pos de conseguir la Excelencia Operacional de nuestros clientes, utilizamos el evento, taller o workshop kaizen, dentro de los procesos de transformación lean, de manera preferente y constante. Es decir, un equipo de personas «multitodo»: multidisciplinar, multijerárquico, multigénero, multiedad, multicompetencias, multihabilidades, etc., a la búsqueda de la Mejora […]

Mejorando QCD KPI’s?

herramientas de mejora continua

Hace unas semanas, tratamos la Mejora Continua como: Un sistema que promueve y fomenta dentro de la organización la práctica continua de mejoras. El sistema que permite eliminar el desperdicio de nuestros procesos, o Muda. Un sistema de Resolución de Problemas e identificación de causas raíz. Todas las anteriores definiciones son correctas, pero ninguna de […]

Industry 4.0?

procesos

El concepto ‘Industry 4.0’ fue acuñado por el gobierno alemán en el 2011 para denominar un programa que tenía por objetivo preparar a la industria para el siglo XXI. El programa describe todos los cambios que deben afrontar las empresas durante los próximos años con el objetivo de informatizar y automatizar sus procesos productivos. Para […]