¿Juego o formación?

Gamificación

Gamificación en la formación a empresas Cada vez es más habitual que las organizaciones deseen personalizar la formación que dan a sus colaboradores. Saben que una actividad formativa adaptada a sus necesidades específicas consigue una mayor implicación de los participantes y, en consecuencia, una mayor efectividad. Para ello, muchas organizaciones desean incorporar simulaciones de su […]

¿Tenemos stocks?

gestión y control de stocks

Hace unas semanas, participé en una sesión dedicada al control de gestión en el sector farmacéutico, a la que asistieron diferentes controllers de empresas de dicho sector. En la misma, corroboré algo que he detectado en los últimos años, durante la crisis económica que nos azota. Y es que hay empresas que han descubierto que […]

Transformación Lean, ¿es el momento?

transformación Lean

Cuando me encuentro hablando con algún cliente que está en la duda sobre si es buen momento para iniciar un proceso de transformación lean, siempre le respondo con la misma pregunta: ¿Por qué no debería ser el momento? El momento adecuado para una Transformación Lean Al final y sin que se den cuenta, están respondiendo […]

¿Islas o células?

metodologias de trabajo

Los detractores de los sistemas de trabajo en célula argumentan que los sistemas que estructuran la producción en áreas especializadas son más productivos. Podemos aceptar como cierta esta afirmación si medimos la productividad localmente en cada uno de los departamentos y comprobamos que en el paso de islas a células alguno de los departamentos ha […]

Lean «Simplimization»?

Simplificar Lean

El peligro que corremos cuando definimos qué es el lean manufacturing (o cualquiera de sus disciplinas derivadas, en otros tipos de procesos no industriales) es el de caer en la tentación de remitirnos a una simple acción de reducción de costes. Extremo que es correcto y que debe hacerse, pero que no acaba de abarcar […]

¿Microparos, realidad o ficción?

microparo empresarial

  Microparos en la línea de producción Los microparos y las pérdidas de velocidad de una línea de producción son una realidad y un dolor de cabeza para todo director de planta y responsable de producción. ¿Por qué en reiteradas ocasiones nuestro One Piece Flow pierde la cadencia que lleva? ¿Por qué sucede que entre […]

¿Sistema Toyota?

sistema toyota

Normalmente, antes de iniciar una formación, el formador pregunta al grupo sobre los conocimientos previos que tienen sobre a temática a explicar. De este modo, el formador puede modular el discurso al nivel de experiencia que tiene la audiencia. En esta fase inicial de contacto no dejan de sorprenderme aquellos grupos que tienen un nivel […]

¿Cuáles son las causas de la variabilidad?

Ishikawa

Uno de los grandes problemas en la calidad de los productos y de los procesos es la variabilidad. 6 Causas que producen Variabilidad Vamos a analizar cuáles son las seis principales causas que producen esa variabilidad, mediante la utilización de la estructura del diagrama de Ishikawa, como el que ilustra el presente post, herramienta muy […]

¿Ley de Pareto, 80/20 o 30/70?

principio de pareto

Como ya conoceréis, el principio de Pareto es un principio descrito por Vilfredo Pareto que define que el 80% de los problemas (en un caso de Mejora Continua) son generados por el 20% de las causas. De hecho, este principio nació para describir un comportamiento sociológico. Por si no lo sabéis, Vilfredo Pareto, era sociólogo, […]