¿Talleres de 90 días?

taller de mejora

Cuando una organización empieza a andar los primeros pasos de la mejora continua uno de los hitos habituales con los que se encuentra es el primer ‘workshop’ o taller de mejora. Un taller es una actividad de mejora en la que participa un equipo multidisciplinar con unos objetivos determinados a conseguir a lo largo de […]

The Toyota (average) way?

the toyota way

Aprovechando un post de mi colega Màrius Gil, quisiera introducirme en el proceloso mundo de los promedios. Los estadísticos ya definieron todo tipo de promedios en su día: medias, modas y medianas, y todos los subsiguientes cálculos que pueden hacerse con ellos. Y con los que tanto difrutan los fans de la metodología Six Sigma. […]

¿Indicadores… cuáles?

Indicadores

¿Qué son los Indicadores Clave de Desarrollo (KPI)? Los indicadores o KPI’s (Key Performance Indicator o Indicador Clave de Desarrollo) son valores numéricos que resumen el desempeño de nuestra evolución dentro de una organización. Existen muchos indicadores dentro de un sistema gestión y estamos acostumbrados a utilizarlos para medir todo tipo de variables existentes en […]

outliers?

Outliers

La gestión y análisis de los datos de una empresa es un trabajo complejo. Actualmente, gracias a los sistemas informáticos, disponemos de una cantidad ingente de datos con los que trabajar pero no siempre es fácil llegar a una conclusión clara con toda esta materia prima. En realidad, son estos mismos sistemas informáticos los que […]

Lean Management paradox?

Paradoja

En muchas ocasiones, nos enfrentamos a contradicciones entre lo que se desea y lo que se quiere o se debe hacer, lo que convierte nuestro devenir diario de toma de decisiones, en algo paradójico. Implantación de un sistema de Producción En el caso de la implantación de un sistema de producción (en el amplio sentido […]

¿Gestión Visual como parte del éxito?

gestión visual

  Importancia de la Gestión Visual El otro día, mientras trabajaba en un proyecto de 5S, hacia reflexionar al equipo de trabajo sobre la importancia de la Gestión Visual. Un concepto que parece, a priori, poco representativo para poder reducir mudas dentro de un proceso, es la solución vital y necesaria para agilizar y simplificar […]

¿Peor es nada?

mejora continua

Hace unas semanas mientras nos dirigíamos a las instalaciones que un cliente tiene en Chile para iniciar una actividad me sorprendió el indicador de la fotografía. Al preguntar por él me confirmaron que se trataba del nombre de una ciudad que se encuentra a escasas dos horas de la capital del país. Pensando en los […]

Success fee?

Succes Fee

Hace ya bastante tiempo que no he escrito nada sobre consultoría, y pienso que siempre es interesante aportar algún comentario sobre las relaciones que se establecen entre el comprador y el vendedor de servicios profesionales, en este caso, de asesoramiento o consultoría. Relación comprador – vendedor Desde que el mundo es mundo, el ser humano […]

¿Existe el Lean cotidiano?

Lean cotidiano

Dentro de las responsabilidades familiares que uno tiene, está la de ir a comprar frecuentemente para abastecer el frigorífico y la despensa de casa de alimentos para un periodo de tiempo. Hace unos días, me tocó hacer la compra y durante mi ruta a través de los múltiples pasillos y estanterías del supermercado donde habitualmente […]