¿Por qué no se mantiene lo implantado?

mantenimiento de la implantación

Cuelgo el teléfono después de hablar con un responsable de Mejora Continua y uno de los temas de conversación ha sido que, lamentablemente, algunas de las actividades internas realizadas aparece que no se mantienen en el tiempo. Esfuerzos en la implantación de Procesos No es la primera vez que lo escucho por boca de algún […]

¿Lean multi-planta?

Por nuestra actividad habitual desde hace caso diez años, estamos acostumbrados a ver todo tipo de empresas, en todas sus variantes posibles: sector, tamaño, procedencia, etc. Uno de los segmentos en los que estamos creciendo es en el de las grandes empresas, aquellas que disponen de un número de plantas elevado, ya sean empresas locales […]

¿Cómo es que no se arregló antes?

En muchas actividades, al acabar de definir el plan de acción, incluso de implantar las acciones y tener resultados, aparece alguna voz que, con fidedigna sorpresa, autocrítica o simplemente con espíritu destructivo que pregunta  cosas como: ¿Para esto ha hecho falta que vengan de fuera? ¿Cómo es que no lo arreglamos antes? ¿Y el responsable,  […]

Lean startup?

Lean Startup

Uno de los libros que más éxito están teniendo en los últimos tiempos es el que ha escrito el autor Eric Ries, denominado «Lean startup«, centrado en la creación y lanzamiento de nuevos productos. Es de aquellos productos redondos que aparecen en el momento apropiado. La idea de unir el concepto lean con el concepto […]

¿A pie de Gemba?

Gemba

El pasado Marzo aparecía un artículo en la prensa titulado “En McDonald’s hasta los directivos sirven hamburguesas” en el que se explicaba el programa puesto en marcha en España denominado ‘Reality Camp’ (A pie de campo, «A pie de Gemba»), en el que diferentes directivos trabajaban durante unos días en uno de los restaurantes de la […]

¿El retorno del money?

El entorno en el que vivimos hace unos años y que ha desembocado en la crisis que estamos padeciendo, está marcado por lo que se ha convenido en llamar, «financiarización» de la economía, que consiste, a grandes rasgos, en que «todo» es traspasable a dinero, «todo» es monetizable. Las empresas y sus profesionales no se […]

¿5S para qué?

5 S

El Apolo XI, la primera nave humana que llegó a la luna, volvió a casa con decenas de muestras de polvo que fueron repartidas por 150 centros de investigación por todo el mundo y debían ser devueltas a la NASA después de analizarlas. Pero hubo una partida que nunca volvió. Y hace unos días, 43 […]

¿El valor de un líder?

el valor de un líder

Hoy me vais a permitir que haga un post con tintes futbolísticos, que de vez en cuando me toca. No he podido hacerlo antes, puesto que la esperada noticia de la salida del que denominan en Inglaterra, «the-special-one», se produjo el lunes pasado, por la tarde, justo el mismo día en el que publico mis entradas. […]

¿Modernizar procesos?

Últimamente voy recibiendo diferentes inputs asociados a la necesidad de un cambio de modelo, a nivel productivo y organizativo, dentro de las empresas debido al agotamiento, de la erosión, del modelo existente. En muchos casos, el modelo anterior (o actual según la empresa) se basaba en una dirección que era la depositaria de la responsabilidad […]