¿Mandos Intermedios lean?

Mandos intermedios

Hace unas semanas publiqué un post denominado ¿Directivo Lean? en el que comentaba las características que atesoran (o debieran atesorar) los directivos lean. En el caso del presente post, siguiendo con la serie del papel que juegan las personas en una organización lean , voy a centrarme en el rol de los mandos intermedios, supervisores […]

¿Aceleración vs Transformación?

Transformación

Procesos de negocio A lo largo del tiempo de los procesos de negocio empresariales, tenemos la necesidad de actuar para seguir con el propósito de mantener a nuestra empresa. Lo que sí que debemos tener claro es que el no-movimiento, la inactividad y la atonía conducen al caos organizativo y a la postre a la […]

¿Lean para financieros?

Lean para financieros

Uno de los grandes consejos que le suelen dar a un empresario es que disponga de un buen contable (en versión tradicional) o financiero (en versión más actual). Y puedo estar de acuerdo con ello, puesto que tener un control adecuado sobre las cuentas de la empresa es imprescindible. El problema (si así se quiere […]

¿Viviendo en un piso compartido?

compartir espacios

Está claro que la empresa no es de la propiedad de los trabajadores, que vienen a ofrecer su trabajo a cambio de una retribución monetaria, por lo que no es exigible el mismo grado de implicación que cuando la empresa es de uno mismo, pero cada vez tengo más la sensación que muchos de los […]

¿Estrategia y Mejora?

Estrategias de mejora

La semana pasada tuvo lugar la séptima jornada Crealor-Actio en Barcelona, este año más enfocada a temas estratégicos y a un perfil más directivo. Como el título de la jornada indicaba “Estrategia y Mejora”, las ponencias de las empresas que exponían sus ejemplos y experiencias iban, por tanto, focalizadas a explicar la relación necesaria entre […]

¿Esto ya lo arreglo yo?

Soluciones

Es muy habitual que en las empresas nos encontremos con los MacGyver, los solucionadores de problemas. Grandes conocedores de los procesos y/o equipos y que, a veces, forman parte del staff de la empresa. Estas personas son las que «consiguen» que los procesos avancen y las que son la referencia cuando hay algún problema en […]

¿Dónde colocamos la Mejora Continua?

mejora continua

La pregunta que aparece en el título de este post es una cuestión habitual y recurrente en muchas empresas, una vez comprenden que deben tener un profesional o departamento que vele por la Mejora Continua de la compañía, extremo que no es fácil de interiorizar por las empresas en muchas ocasiones. La primera respuesta que […]

¿Verdades demasiado duras?

verdades duras

El trabajo del consultor, o del responsable de Mejora de la empresa u organización, o de cualquiera que sea capaz de ver oportunidades de mejora (llamadas por algunos «problemas») y de transmitirlas a nivel de Dirección de la empresa no siempre es agradable. Por un lado la mayoría de las empresas y su Dirección quieren mejorar, de manera casi […]

¿Estoy haciendo realmente 5S?

5S

Las archiconocidas 5S Una de las herramientas más conocidas, de las más antiguas dentro de los procesos de Mejora, son las archiconocidas 5S.  A pesar de lo que pueda parecer, siguen siendo una de las búsquedas estrella en los buscadores de internet para temas de Mejora e incluso, dentro de nuestro ranking de posts que […]