¿Mejora Continua sin ventas?

mejora continua sin ventas

Toyota anunciaba hace unos dias sus primeros resultados con pérdidas operativas desde 1940 fruto de la actual situacion economica que había provocado un descenso en las ventas, especialmente asociada al consumo interno en Japon. Para los mas relacionados con la Mejora Continua, originada, generada o una copia del Sistema Toyota o TPS puede parecer un […]

¿Es visible la Cadena de Suministro?

En un artículo de Rafael Torres, Director Internacional de Logifashion, aparecido en la revista «Manutención & Almacenaje», veo la siguiente frase del patrón de Inditex, el discreto «self-made man», Amancio Ortega: «Tocar con una mano al cliente y con otra la fabricación». Visibilidad de la cadena de suministro Esta metáfora nos da pie a reflexionar […]

¿No han servido de nada nuestros esfuerzos anteriores?

esfuerzos

Antes de la actual situación económico-financiera ya me maravillaba la capacidad de las empresas por sobrevivir en un entorno cambiante y con un mercado lleno de dificultades donde la competencia está siempre presente para aprovechar cualquier resquicio que le facilitemos. En las diferentes actividades que realizamos en empresas hay un punto que es importante resaltar […]

¿Trabajo Estandar para cualquier actividad?

Trabajo estandard

Una vez más, la respuesta es sí. La compañía de cruceros «Royal Caribbean» es un buen ejemplo de cómo organizar y operar en un entorno de trabajo dinámico y complejo. Organización en Macroempresas Si nos centramos en uno de sus buques estrella, el «Freedom of the Seas», actualmente uno de los más grandes del mundo, […]

¿Falta continuidad en la Mejora Continua?

mejora continua

La continuidad en la Mejora Continua A pesar de tener alguna idea previa para otros temas, algunas recientes experiencias me han llevado a adelantar este post. Una vez que una empresa, y su Dirección, ha llegado al convencimiento de que quiere arrancar de una manera «seria» actividades de Mejora Continua para mejorar sus procesos productivos […]

¿Cómo creamos flujo?

Creación de flujo

Leo en la revista «Automática e Instrumentación», un artículo firmado por Xavier Alcober, que hace referencia a un caso logístico singular, interesante y ejemplificador, que ha dado pie a la realización de un «business case» en Harvard. Resulta que en la ciudad de Mumbai, existen los «dabbawalas» («una persona, una caja», en hindú), cuya función […]

¿Nos sirven los estándares informales?

Volviendo de Oporto, con Ryanair, pudimos observar una acción interesante e ilustrativa de gestión visual, por parte de una de las azafatas que daba servicio en el vuelo. La situación era la siguiente. Los auxiliares de vuelo se disponían a pasar con el servicio de bar que ofrecía la compañía aérea, por supuesto, pagando. Gestión […]

¿Tecnología punta?

Tecnología Punta

En una de las comidas familiares acabó apareciendo el tema trabajo, clásico donde los haya, y un ejemplo claro de las contradicciones con las que trabajamos en las empresas. Paradigmas de la Tecnología Punta El caso concreto es una empresa que fabrica DVD y CD exponente claro de la necesidad de importante inversión tecnológica para […]

¿Tenemos mucho absentismo?

absentismo laboral

Hace un par de semanas leí en la prensa que el absentismo había descendido, motivado por la situación de crisis, que llevaba a ciertos empleados a faltar menos, por el miedo a perder su puesto de trabajo. El argumento es bastante triste. Algunos se tienen que ver forzados por una crisis económica, para cumplir con […]