¿Microparos, realidad o ficción?

microparo empresarial

  Microparos en la línea de producción Los microparos y las pérdidas de velocidad de una línea de producción son una realidad y un dolor de cabeza para todo director de planta y responsable de producción. ¿Por qué en reiteradas ocasiones nuestro One Piece Flow pierde la cadencia que lleva? ¿Por qué sucede que entre […]

Lean Bus?

Lean bus

La ciudad de Barcelona implantó en 2012 la denominada «Xarxa Ortogonal d’Autobusos» («Red Ortogonal de Autobuses«), con el objetivo de modernizar y adaptar el servicio de autobuses a las necesidades de los usuarios y de la propia área metropolitana, donde se incluyen otros municipios vecinos de la ciudad. La definición concreta del nuevo servicios sería […]

¿Y todo eso solo la Célula Logística?

celula logistica

Hace algunos post hablamos de la célula de producción y sobre el Mizusumashi y cómo los relacionábamos en las operaciones de nuestra organización. Hoy os queremos presentar: la Célula Logística. ¿Hemos analizado los desplazamientos necesarios de un aprovisionador para cargar el material necesario del almacén y distribuirlo por la planta? ¿Hemos determinado alguna vez el […]

¿Trabajo Estándar vs. Estándar de Trabajo?

Trabajo Estandard

En este post, voy a intentar deshacer el entuerto del juego de palabras que se suscita desde el mismo título. Ningún problema en las dos palabras básicas que configuran los dos conceptos. Tato «trabajo» como «estándar» son palabras suficientemente conocidas para que no se suscite problemática alguna. Trabajo Estándar o Estándar de Trabajo Pero resulta […]

¿Contabilidad ‘lean’?

ActioGlobal

La contabilidad Lean consta de un conjunto de procedimientos que tienen el objetivo de medir y evaluar el resultado económico de los procesos de generación de valor. En esencia, el departamento de contabilidad y finanzas aporta todo el conjunto de datos necesarios para la toma de decisiones respecto al futuro de un proceso, un departamento […]

End-to-end?

cadena de suministro

Durante esta pasada semana estuvimos ayudando en sus instalaciones de México a un importante grupo multinacional a desarrollar una actividad de ‘Value Stream Mapping’ en la modalidad de ‘end-to-end’. VSM end-to-end Esta metodología permite el análisis y diagnóstico de un proceso a través de la aplicación secuencial de las siguientes dos fases: primero es necesario […]

¿100 años en movimiento?

aniversario Ford T

El pasado mes de octubre se celebró el centenario de la primera línea de producción en movimiento, posiblemente la principal contribución de Ford a la industria del automóvil y uno de los saltos tecnológicos más relevantes del sector. No confundamos la línea en movimiento con el trabajo en línea que es anterior a esta época. […]

¿Cambio rápido de temporada?

SMED

En el sistema de producción de Toyota hay una herramienta llamada SMED (acrónimo de Single Minute Exchange of Die) que se desarrolló hace más de 60 años, durante la década de los 50. Quien la conoce aunque sea de forma superficial puede decir que se trata de una herramienta centrada en la reducción de los […]

¿Estáticos o dinámicos?

Estáticos Dinámicos

En uno de los trabajos que estamos realizando con uno de nuestros clientes internacionales, conjuntamente con mi colega, Màrius Gil, surgió el siguiente ciclo de mejora, para entornos tremendamente dinámicos, como lo es el de la Supply Chain, o Cadena de Suministro. Màrius trazó el ciclo, que debería emprender toda empresa que quiera optimizar sus […]