Ford T ¿cambiando la reglas?

mejora continua

Muchos conoceréis el Ford T como el primer modelo de vehículo que se fabricó en cadena. El cambio de paradigma de un modelo de producción celular a un modelo de producción en cadena, fue obra de Ford Motor Company y el resultado de la obsesión del, entonces dueño de la compañía, Henry Ford. La necesidad […]

Hoshin?

hoshin kanri

Los japoneses se refieren a ‘Hoshin’ (brújula) cuando describen la metodología utilizada para el despliegue de políticas estratégicas. Se trata de un concepto popularizado por el profesor Kaoru Ishikawa. Él lo resumía con la siguiente frase: ‘Cada persona es el máximo experto en su propio trabajo, de modo que mediante un proceso de reflexión colectiva, […]

Sistema de sugerencias?

El sistema de sugerencias es uno de los elementos que plantea más interés y curiosidad a aquellas organizaciones que desean integrar una cultura de la mejora. Muchos piensan que el hecho de formalizar las sugerencias ayudará a canalizar las inquietudes del personal. Con ello se espera materializar de forma ágil y eficiente aquellas propuestas que […]

¿Mejora, Excelencia, Perfección?

La perfección no existe

Las tres palabras que titulan el presente post son confundidas o mezcladas en muchas ocasiones en el mundo de la empresa, cuando tratamos procesos de Mejora Continua o Excelencia Operacional. Conceptos de Mejora, Excelencia y Perfección Veamos qué nos dicen los diccionarios para entender (o confundir aún más) ambos conceptos: Mejora: «Acción de ponerse en lugar […]

¿Cultura Lean o simples herramientas?

cultura lean

La capacidad de implementar cultura Lean dentro de las organizaciones es directamente proporcional a la capacidad de trabajo que esta esté dispuesta a asumir. Cuando se habla de lean, se define como una cultura o filosofía de mejora mediante la cual, la empresa convive y gestiona sus procesos y recursos. Esto significa que cuando se […]

¿Senda del éxito?

camino al éxito

Mejora continua dentro de una organización Esta semana dedicaremos el post a hablar del despliegue de la mejora continua dentro de una organización. Como ya sabréis, los inicios siempre son duros y conseguir cambiar cuesta a todos, pero siempre hay alguien con suficiente carisma y carácter para tomar las riendas de la senda del cambio. […]

Estabilidad?

procesos

Cuando intentamos detallar un plan de mejora para un proceso no es fácil encontrar el orden lógico a seguir para la implantación de herramientas. El coordinador de mejora continua, muchas veces tiene la tentación de empezar a aplicar técnicas de elevada complejidad en procesos que tienen un nivel de desempeño extremadamente bajo. En ciertas ocasiones, […]

¿Fórmula mágica?

Fórmula de mejora

  Implantación de un sistema de mejora Aunque la mayoría sabemos que no hay atajos en el proceso de implantación de un sistema de mejora, todavía los hay que preguntan por los secretos del éxito. No hay ningún secreto y tampoco existe aquella varita mágica que nos permita saltar desde la casilla en la que […]

¿Push o Pull? Esa es la cuestión

Cada vez que me toca explicar lo que significa un sistema de producción Pull y un sistema de producción Push noto ciertas caras de admiración y terror para terminar con una frase del estilo: “Eso a nivel teórico es muy bonito pero en la realidad no puede existir”. Antes que todo vamos a definir brevemente […]