¿No somos una fábrica?

Lean Management

Cuando hablamos de Lean Management, como adaptación global a la empresa del concepto original Lean Manufacturing, aparece cierta incomodidad entre algunos de los diferentes profesionales de aquellos departamentos o áreas, incluso empresas, que no son las habituales del ámbito de las Operaciones, como lo pueden ser Administración, Recursos Humanos, Marketing, I+D, etc., o bien, no son […]

Estabilidad?

procesos

Cuando intentamos detallar un plan de mejora para un proceso no es fácil encontrar el orden lógico a seguir para la implantación de herramientas. El coordinador de mejora continua, muchas veces tiene la tentación de empezar a aplicar técnicas de elevada complejidad en procesos que tienen un nivel de desempeño extremadamente bajo. En ciertas ocasiones, […]

¿Islas o células?

metodologias de trabajo

Los detractores de los sistemas de trabajo en célula argumentan que los sistemas que estructuran la producción en áreas especializadas son más productivos. Podemos aceptar como cierta esta afirmación si medimos la productividad localmente en cada uno de los departamentos y comprobamos que en el paso de islas a células alguno de los departamentos ha […]

¿Microparos, realidad o ficción?

microparo empresarial

  Microparos en la línea de producción Los microparos y las pérdidas de velocidad de una línea de producción son una realidad y un dolor de cabeza para todo director de planta y responsable de producción. ¿Por qué en reiteradas ocasiones nuestro One Piece Flow pierde la cadencia que lleva? ¿Por qué sucede que entre […]

¿Y todo eso solo la Célula Logística?

celula logistica

Hace algunos post hablamos de la célula de producción y sobre el Mizusumashi y cómo los relacionábamos en las operaciones de nuestra organización. Hoy os queremos presentar: la Célula Logística. ¿Hemos analizado los desplazamientos necesarios de un aprovisionador para cargar el material necesario del almacén y distribuirlo por la planta? ¿Hemos determinado alguna vez el […]

¿Mizusumashi, y eso que es?

Un par de post anteriores hablamos del concepto de las células de trabajo y que estas deben diseñarse en base al binomio operario-aprovisionador. La célula de trabajo, debe entenderse como una pequeña fábrica que necesita ser aprovisionada de materia prima y de la cual sale un producto terminado que se expedirá a otro punto de […]

¿Célula eficiente o deficiente?

El diseño de células de trabajo es una buena solución para aproximar procesos y crear flujo dentro de la planta de producción. El concepto de célula lo tenemos claro, diseñar un espacio de trabajo enfocado a la demanda del cliente, facilitando la ergonomía del operario, la creación de flujo y la estandarización del trabajo. En […]

Yoka-poke?

Poka Yoke

¿Qué es Poka Yoke? El concepto poka-yoke, que literalmente significa «a prueba de errores», es una de las técnicas o herramientas que se utilizan en entornos de trabajo lean, sistema y metodología de mejora de procesos avanzada, conducente a la eliminación sistemática de todo tipo de ineficiencia (muda) y a la Excelencia Operacional. El objetivo del poka-yoke es evitar de manera […]

¿Evolución TPM?

Evolución TPM

Es curioso observar el hecho de que ciertos indicadores, independientemente de la empresa o el sector de actividad, evolucionan según un patrón similar. Concretamente me refiero al progreso que sufre la tasa de averías de un equipo o instalación durante el proceso de mejora del mantenimiento. Cada una de las fases de la actividad de […]