A3 Thinking?

Utilización del A3 Thinking en la empresa

En todas las organizaciones, tanto los proyectos como problemas o incluso ciertas tareas se gestionan habitualmente en equipos integrados por más de una persona. Por este motivo es necesario disponer de metodologías que faciliten el análisis desde distintas ópticas, contrastando los puntos de vista de todos los implicados en el proyecto. Para la gestión de […]

¿Es posible Realidad Virtual y Aumentada en sector industrial?

Realidad Virtual

Negar que el mundo está cambiando a pasos agigantados, es negar la realidad en que vivimos. Las personas debemos estar preparadas para una inminente transformación digital, más tecnológica y “futurista”, tanto en nuestras vidas personales como profesionales. Neveras que hagan la compra solas según tu consumo de alimentos de la semana y tus hábitos alimenticios; […]

Visual Management ¿Boards or TV?

¿Qué es el Visual Management?

El despliegue tecnológico que estamos viviendo en el siglo XX y la inminente transformación de la industria hacia una modernización más digital y conectada, ha planteado en muchas ocasiones la pregunta título del post: ¿qué te parece si cambiamos las pizarras visuales con información, por televisores que proyecten datos? Seguro que en algún momento os […]

Full SMED workshop?

SMED a largo plazo

Por todos es bien conocido el SMED, la técnica utilizada en sistemas de mejora continua para mejorar los tiempos empleados en el cambio de utillaje. Si bien es cierto que el SMED como herramienta, tiene una metodología probada que permite conocer las ineficiencias de un cambio de formato y mejorarlo, en este post, trataremos el […]

¿Cuestión de tiempo?

Lead Time

Desde los inicios de la revolución industrial, las organizaciones han seguido de forma invariable la tendencia de estructurar sus operaciones por departamentos. Cada uno de estos departamentos tiene asignadas unas funciones específicas a desarrollar y unos objetivos a cumplir. A modo de ejemplo, la producción cumple tradicionalmente con la misión de transformar unas materias primas […]

¿El origen del kanban?

origen del kanban

Todos conocemos los que llevamos tiempo en el mundo de la mejora continua sabemos que el término ‘kanban’ describe un sistema de gestión y control de inventarios que se utiliza en entornos de producción ‘just-in-time’.  Lo que no se conoce tanto es que el desarrollo de este sistema, como en el caso de otras grandes […]

¿TPM, estandarización + prevención?

herramientas

El TPM (Total Productive Maintenance) o mantenimiento productivo total es un sistema de gestión del mantenimiento cuyo fin es el de lograr estandarizar las actividades de mantenimiento realizadas sobre los equipos para prevenir un paro impredecible. Estándar de trabajo. Analizando al detalle la definición anterior, aparecen dos conceptos clave: Estandarizar: establecer una sistemática de trabajo […]

¿’Problem Solving’ creativo?

De vez en cuando nos llega la noticia de nuevas aplicaciones, dispositivos o inventos que resuelven con sorprendente sencillez algunos problemas con los que hemos convivido durante años. En ocasiones la elegancia de las propuestas nos lleva a preguntarnos asombrados, cómo es que nadie había pensado en algo parecido hasta el momento. En el caso […]

¿Las 3D de la Creación de Flujo?

herramientas

Es bien conocido el lema olímpico: «Altius, Citius, Fortius» (Más alto; Más rápido; Más fuerte), como representación de lo que los atletas que participan en los Juegos Olímpicos deben intentar conseguir. Uno de los sellos diferenciales del Lean Manufacturing, en particular, y del Lean Management, en general, es el de la creación de flujo. Como […]