Lean Management

13 abril 2015
sistema toyota

¿Sistema Toyota?

Normalmente, antes de iniciar una formación, el formador pregunta al grupo sobre los conocimientos previos que tienen sobre a temática a explicar. De este modo, el […]
30 marzo 2015
principio de pareto

¿Ley de Pareto, 80/20 o 30/70?

Como ya conoceréis, el principio de Pareto es un principio descrito por Vilfredo Pareto que define que el 80% de los problemas (en un caso de […]
23 marzo 2015
taller de mejora

¿Talleres de 90 días?

Cuando una organización empieza a andar los primeros pasos de la mejora continua uno de los hitos habituales con los que se encuentra es el primer […]
9 marzo 2015
Indicadores

¿Indicadores… cuáles?

¿Qué son los Indicadores Clave de Desarrollo (KPI)? Los indicadores o KPI’s (Key Performance Indicator o Indicador Clave de Desarrollo) son valores numéricos que resumen el […]
2 marzo 2015
Outliers

outliers?

La gestión y análisis de los datos de una empresa es un trabajo complejo. Actualmente, gracias a los sistemas informáticos, disponemos de una cantidad ingente de […]
23 febrero 2015
Paradoja

Lean Management paradox?

En muchas ocasiones, nos enfrentamos a contradicciones entre lo que se desea y lo que se quiere o se debe hacer, lo que convierte nuestro devenir […]
9 febrero 2015
mejora continua

¿Peor es nada?

Hace unas semanas mientras nos dirigíamos a las instalaciones que un cliente tiene en Chile para iniciar una actividad me sorprendió el indicador de la fotografía. […]
26 enero 2015
Lean cotidiano

¿Existe el Lean cotidiano?

Dentro de las responsabilidades familiares que uno tiene, está la de ir a comprar frecuentemente para abastecer el frigorífico y la despensa de casa de alimentos […]
19 enero 2015
lean service

¿Voz del cliente?

Actualmente, son muchas las empresas en las que se habla de forma habitual de la ‘voz del cliente’. Toda acción que se desee implantar se justifica […]
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