¿Y todo eso solo la Célula Logística?

celula logistica

Hace algunos post hablamos de la célula de producción y sobre el Mizusumashi y cómo los relacionábamos en las operaciones de nuestra organización. Hoy os queremos presentar: la Célula Logística. ¿Hemos analizado los desplazamientos necesarios de un aprovisionador para cargar el material necesario del almacén y distribuirlo por la planta? ¿Hemos determinado alguna vez el […]

¿Paradigmas?

mejora de procesos

Escribo este post mientras cruzamos a 900km/h el océano Atlántico dirección a Costa Rica, un vuelo de prácticamente 11 horas. Para ello no necesito equipos especiales ni un sistema de alta tecnología que permita conectar mi ordenador con alguno de los satélites que orbitan la tierra. Simplemente preciso de un código que me ha facilitado […]

¿Mizusumashi, y eso que es?

Qué es Mizusumashi

Un par de post anteriores hablamos del concepto de las células de trabajo y que estas deben diseñarse en base al binomio operario-aprovisionador. La célula de trabajo, debe entenderse como una pequeña fábrica que necesita ser aprovisionada de materia prima y de la cual sale un producto terminado que se expedirá a otro punto de […]

¿Célula eficiente o deficiente?

muda

El diseño de células de trabajo es una buena solución para aproximar procesos y crear flujo dentro de la planta de producción. El concepto de célula lo tenemos claro, diseñar un espacio de trabajo enfocado a la demanda del cliente, facilitando la ergonomía del operario, la creación de flujo y la estandarización del trabajo. En […]

¿Lean VS Virus del Ébola?

Lean y el virus del Ebola

Es inevitable dedicar el post de esta semana al tema que ha ocupado portadas de revistas, diarios, telenoticias y programas varios de televisión. Quizás algunos de vosotros ya sabréis a que nos referimos pero para los que todavía no lo sabéis, hablamos del caso de Ébola en un hospital Español. El Lean lo podría haber […]

¿Karakuri?

Karakuri

Durante los siglos XVIII y XIX en Japón, se popularizó el uso de unos dispositivos mecánicos. Su única función consistía en generar el movimiento necesario para dar vida a las marionetas. Estos dispositivos se denominaban ‘Karakuri’, término que podríamos traducir como ‘aparatos mecánicos para producir la sorpresa en una persona. Eran una especie de autómatas […]

¿Tu gestión es Lean Six Sigma?

Six-Sigma

Los Process Owner Los Process Owner son figuras cada vez más conocidas y mencionadas dentro de las empresas. Las organizaciones hace tiempo que han empezado a variar su manera tradicional de gestionarse, pasando de estructuras verticales (por departamentos) a gestionar sus operaciones de manera transversal (por procesos), hecho que ha obligado a crear figuras con […]

Yoka-poke?

Poka Yoke

¿Qué es Poka Yoke? El concepto poka-yoke, que literalmente significa «a prueba de errores», es una de las técnicas o herramientas que se utilizan en entornos de trabajo lean, sistema y metodología de mejora de procesos avanzada, conducente a la eliminación sistemática de todo tipo de ineficiencia (muda) y a la Excelencia Operacional. El objetivo del poka-yoke es evitar de manera […]

¿La clave son los datos?

Importancia de los datos

¿Los datos son la clave del éxito? La respuesta es, sin duda alguna, SI! Escribiendo mí anterior post, me vino a la inspiración el tema del presente, que se centra precisamente en la importancia de los datos cuando queremos arrancar proyectos de mejora continua en nuestras organizaciones. La frase que os debe quedar clara, y […]