¿The patchwork way?
Hace unos días, estuve hablando con mi madre acerca de uno de sus hobbies preferidos, el patchwork. En este caso la afición le viene dada por la relación que tiene con la profesión de modista, que ejerció durante muchos años, cuando cosía a las órdenes de reconocidos talleres de moda. Como sabe coser muy bien […]
¿Está lleno o lo tenemos lleno?
Quería hacer un alegato a los almacenes, elemento básico de la Cadena de Suministro y los supervivientes que viven en los mismos. Últimamente con la presión de reducción de costes y de los stocks, se focaliza mucho la atención en el almacén y su gestión como si fueran la panacea que ayudará a controlar el inmovilizado […]
¿Proveedores intocables?
¿Son intocables los proveedores? Dentro de la revisión y mejora de los procesos aparece frecuentemente la figura del proveedor normalmente como causa de alguno de los muda o posibilidades de mejora de nuestros procesos. Algunos ejemplos: disminución de lotes de entrega y aumento de frecuencia, modificación del embalaje, etc… Acciones que deben permitir facilitar o […]
¿Costes ocultos?
En el mundo de la empresa, siempre se ha tenido mucha preocupación, por saber cuáles son los costes en los que incurrimos en la actividad habitual. Modelos de Cálculo de Costes A lo largo del tiempo, se han creado diferentes modelos de cálculo de costes, que con mayor o menor éxito han ido subsistiendo. Entre […]
¿Benditos malvados?
Hay que admitir que McClaren (o Vodafone) saben cómo hacer anuncios, ya utilizamos el del año pasado en que los mecánicos abandonaban a los pilotos para que intentaran montar el coche. En este caso, bajo la campaña «Benditos malvados» van más allá riéndose de ellos mismos, algo que es de agradecer y que cuesta encontrar, y […]
¿Sprint o carrera de fondo?
Lean Management Una de las premisas que hay que tener presentes cuando se decide empezar con la Mejora Continua o Lean Management es que si se toma la decisión es para no parar nunca. Alguna vez nos han preguntado en cuanto tiempo o cuanto dura la aplicación de alguna herramienta o mejoras en la empresa. […]
¿Hablando a calzón quitado?
Hace unos días arrancamos un plan de actividades en dos centros de una empresa de un sector poco habitual, el del vino. Como el resto de empresas y sectores, las bodegas tienen su propia idiosincrasia y problemáticas que pueden fácilmente convertirse en barreras ante los cambios que planteen las actividades de mejora. Uno de los puntos […]
¿Máquinas, Papeles, Humanos?
Hemos hablado en este blog, en algunas ocasiones, que existen diferentes niveles de aproximación a la excelencia. Hay empresas que optan por la vía de la automatización. Este camino se emprende por diferentes causas. Quiero pensar que el más habitual es el que llevan a cabo empresas, después de haber estudiado profundamente la necesidad de […]
¿Calles del Monopoly?
En todas las ciudades encontramos las calles más caras donde están los principales comercios y que el precio del m2 esta por las nubes, o si estuviéramos jugando al Monopoly hablaríamos de las calles que cuestan más caras. En nuestras empresas, en los entornos productivos deberíamos hacer el esfuerzo de valorar qué áreas habría que […]
