Poka-Yoke?

Poka Yoke

El mundo de la mejora continua adopta un largo listado de términos del idioma japonés habitualmente de forma directa, sin siquiera hacer el más mínimo esfuerzo de traducción. Uno de los conceptos más extendidos es el que creó Shigeo Shingo el 1961: el ‘poka-yoke’. Se trata de un concepto simpático cuando lo traducimos como dispositivo […]

¿Push o Pull? Esa es la cuestión

Cada vez que me toca explicar lo que significa un sistema de producción Pull y un sistema de producción Push noto ciertas caras de admiración y terror para terminar con una frase del estilo: “Eso a nivel teórico es muy bonito pero en la realidad no puede existir”. Antes que todo vamos a definir brevemente […]

Lean workshops?

Lean Workshop

¿Qué es Lean Workshops? La experiencia nos enseña que los grandes proyectos son difíciles de abarcar y medir, consumen una gran cantidad de recursos y sus resultados finales son a menudo decepcionantes o, cuando menos, inciertos. La cultura de la ‘mejora continua’ huye, en la medida de lo posible, de este tipo de macroproyectos. Las […]

¿Indicadores… cuáles?

Indicadores

¿Qué son los Indicadores Clave de Desarrollo (KPI)? Los indicadores o KPI’s (Key Performance Indicator o Indicador Clave de Desarrollo) son valores numéricos que resumen el desempeño de nuestra evolución dentro de una organización. Existen muchos indicadores dentro de un sistema gestión y estamos acostumbrados a utilizarlos para medir todo tipo de variables existentes en […]

Lean Bus?

Lean bus

La ciudad de Barcelona implantó en 2012 la denominada «Xarxa Ortogonal d’Autobusos» («Red Ortogonal de Autobuses«), con el objetivo de modernizar y adaptar el servicio de autobuses a las necesidades de los usuarios y de la propia área metropolitana, donde se incluyen otros municipios vecinos de la ciudad. La definición concreta del nuevo servicios sería […]

¿Paradigmas?

mejora de procesos

Escribo este post mientras cruzamos a 900km/h el océano Atlántico dirección a Costa Rica, un vuelo de prácticamente 11 horas. Para ello no necesito equipos especiales ni un sistema de alta tecnología que permita conectar mi ordenador con alguno de los satélites que orbitan la tierra. Simplemente preciso de un código que me ha facilitado […]

¿Oportunidades o Problemas?

Últimamente, se ha extendido una cultura que tiende a considerar los problemas como oportunidades de mejora. Probablemente, este enfoque trate de reducir la presión sobre el personal que trabaja para la mejora de procesos y solventar cierta situación adversa o incluso pretende evitar la tentación de señalar a alguien como el causante de una desviación […]

¿Lean VS Virus del Ébola?

Lean y el virus del Ebola

Es inevitable dedicar el post de esta semana al tema que ha ocupado portadas de revistas, diarios, telenoticias y programas varios de televisión. Quizás algunos de vosotros ya sabréis a que nos referimos pero para los que todavía no lo sabéis, hablamos del caso de Ébola en un hospital Español. El Lean lo podría haber […]

¿Managers y Mejora?

Managers y mejora

Actividades de Mejora Continua En general, cada persona, dentro de las capacidades y atribuciones que posee, cree estar realizando el trabajo de la mejor manera posible y que esas actividades, dentro de esas mismas limitaciones, se realizan con el mejor método posible o conocido. Es más, gracias a las aportaciones que ha realizado la propia […]