¿Objetivos de mejora?

Establecer Objetivos de Mejora Dentro de los elementos clave en todo programa, proyecto o actividad aparece la definición de los indicadores y objetivos que son, o deberían ser, los motores que impulsen y, a la vez, las brújulas que guíen a la empresa y a las personas que forman parte de la misma. Estos objetivos […]

¿Gestión sin datos?

metodología Andon

No hace demasiado le dimos el merecido descanso a la lavadora que compramos al mismo tiempo que nuestra vivienda, ya hace más de una década. La nueva lavadora, además de 50 funciones que nunca sabremos para qué sirven ni si las utilizaremos alguna vez incorpora una novedad básica y fundamental, un panel donde aparece la […]

¿Visibilidad de corto alcance?

Una de las realidades que nos encontramos en las empresas, especialmente en las industriales, pero también en el resto son los lamentos del personal, sobre todo de base, de una gran variabilidad entre lo planificado como orden / secuencia de producción del producto y servicio y lo que en realidad se lleva a cabo. Planificación […]

Think inside the box?

Thins inside

Con esta entrada, finalizo mi participación en el presente curso bloguero. En esta semana, acabamos nuestra quinta temporada en Mudaland. Parece que fue ayer… Cuando echas la vista atrás, te das cuenta que nuestro blog tiene la misma edad que la «Crisis del 2008», por tanto, hemos coexistido con ella, ayudando a mejorar en los […]

¿Ciclos inversión y mejora?

        Las posibilidades para conseguir mejorar las organizaciones y sus resultados son diferentes y no por ello sustitutivas, en la mayoría de los casos se trabajan en paralelo en la medida que los recursos lo permiten, desde la innovación, el marketing y ventas, las operaciones, etc. Entre las mismas hay algunas enfocadas […]

¿Modernizar procesos?

Últimamente voy recibiendo diferentes inputs asociados a la necesidad de un cambio de modelo, a nivel productivo y organizativo, dentro de las empresas debido al agotamiento, de la erosión, del modelo existente. En muchos casos, el modelo anterior (o actual según la empresa) se basaba en una dirección que era la depositaria de la responsabilidad […]

¿Vísteme despacio…?

Lento pero seguro

En los procesos de transformación lean, cuando realizamos el road-map correspondiente, aquella herramienta estratégica que nos llevará a plantearnos qué caminos seguir, una de las variables más importantes es la de la velocidad de ejecución. Y esta, como todo en la vida, puede ser rápida o lenta. Proceso de Transformación Lean: el Road Map Ya […]

¿La idea menos mala?

En uno de los recientes viajes en tren coincidió con la emisión en las pantallas de la película Argo, ganadora del Oscar a la Mejor Película en 2013, que trata sobre la crisis de rehenes en el Irán de 1979. Seis diplomáticos americanos consiguen escapar del asalto a la embajada y refugiarse en la embajada […]

¿Menú abierto?

menú abierto

Hace unos días, me dirigí a un restaurante al que, desde no hace mucho tiempo, suelo ir a comer de vez en cuando. De manera rutinaria, me hicieron entrega del menú del día (una pequeña hoja, con 3 primeros platos, tres segundos y tres postres, a elegir). Ojeé el menú e hice mi selección. Hasta […]