CONSULTORÍA OKR

OKR

Nuestros OKR consultants han transformado organizaciones líderes en todo el mundo gracias a PEAK®,
nuestro reconocido sistema operativo de OKR.

2 de cada 3 organizaciones que nos contactan han intentando implementar OKR sin éxito.

¿Por qué? Porque OKR NO TIENE NADA QUE VER CON leerse un libro de OKR ni escribir bien los OKR con una cultura de KPIs.

Los resultados con OKR solo se consiguen si se lleva a cabo un desarrollo holístico y sistémico de los principales factores que tienen influencia en la consecución de objetivos de una organización.

CONSULTORÍA DE OKR PARA EMPRESAS QUE QUIEREN LIDERAR EL FUTURO

SIN SISTEMA OPERATIVO, OKR ES OTRA BONITA TEORÍA DE SILICON VALLEY.

¿CÓMO HACEMOS CONSULTORÍA DE OKR?

Los resultados con OKR, como sucede con Agile, solo se consiguen si se lleva a cabo un desarrollo holístico y sistémico en los diferentes ejes que definen la gobernanza de una organización.

Para que el sistema de objetivos basado en OKR pueda acelerar la consecución de resultados superiores en una empresa, desarrollamos a través de PEAK los siguientes factores:

1. Cultura basada en la autonomía y la alta responsabilidad

2. Estrategia iterativa, basada en datos

3. Liderazgo transformador basado en el servicio

4. Táctica basada en la experimentación y el aprendizaje continuo.

5. Operaciones ágiles, efectivas y adaptativas.

CONSULTORÍA OKR PARA EMPRESAS DEL FUTURO

Los libros de OKR se los han leído todos.
El éxito con OKR lo han conseguido unos pocos.

Aquí alguna de las implementaciones de éxito de OKR de ActioGlobal®:

OKR en Danone

Cómo Danone ha adoptado OKR para desarrollar una cultura ágil enfocada al crecimiento y el impacto positivo

OKR en Unilever

De la actividad al impacto: Cómo Unilever transforma su cultura en todo el mundo con nuestro modelo de OKR de ActioGlobal®

OKR en Adevinta

Cómo OKR ha ayudado a Adevinta a convertirse en la empresa de clasificados digitales más grande del mundo

OKR en Angelini

Cómo la farmacéutica Angelini hace de OKR la columna vertebral de su nuevo way of working: PLAY.

OKR en Faster

OKR en cualquier sector: Cómo una empresa de selección de talento se transforma con el modelo de ActioGlobal®.

OKR en DAS

Cómo utilizamos OKR para revolucionar el modelo tradicional de negocio del sector asegurador.

SIN RUTINAS
NO HAY IMPACTO

Y LAS RUTINAS MARCAN EL RITMO DEL DESARROLLO DEL LIDERAZGO.

'OKR consultants' PARA EMPRESAS QUE QUIEREN LIDERAR EL FUTURO

Construye el futuro de tu organización con un sistema operativo de OKR que consigue resultados a gran velocidad.

Angelini Pharma

Weekly Check-in de OKR en Angelini Pharma donde todos los squads sincronizan su nivel de confianza, foco y obstáculos para la próxima semana.

Ver caso completo

Adevinta

Equipos de Adevinta trabajando en el sprint semanal para impactar OKR.

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Unilever

Leadership Team de Unilever trabajando en el Gemba Wall, la herramienta de ActioGlobal para impactar en los OKR.

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CONSULTORÍA OKR PARA EMPRESAS DEL FUTURO

Mira lo que dicen de nosotros

CONSULTORÍA DE OKR PARA EMPRESAS QUE QUIEREN LIDERAR EL FUTURO

Los resultados con OKR, solo se consiguen si se lleva a cabo un desarrollo holístico y sistémico en las diferentes rutinas que transforman la cultura de una organización.

RESUMEN DE LAS SOLUCIONES QUE HEMOS PUESTO EN MARCHA:

OKROS®

Acompañamos a las empresas en la puesta en marcha de un sistema operativo que permite conseguir la máxima efectividad OKR. A través de nuestro framework OKROS®, OKR Operating System, hemos desarrollado más de 3200 Equipos auto-organizados, que lideran a diario más de 5600 métricas de negocio a tiempo real. El sistema OKROS® permite a los equipos traducir sus OKR en ideas y sprints de ejecución iterativos a través de un proceso Dual Track de Discovery y Delivery, haciendo de OKR un sistema con impacto en los resultados de negocio.

DRUMBEAT®

Creamos sistemas de gobernanza y sincronización organizativa que maximizan la autoorganización y el impacto de una organización diseñada en equipos de alto rendimiento. Nuestro modelo de Agile Heartbeat, denominado Drumbeat®, permite alinear las cadencias estratégicas, tácticas y operativas, así como las dependencias para conseguir la máxima sincronización e impacto de una red de equipos auto-organizados, que operan normalmente en remoto.

OKR HEALTH CHECK®

Ayudamos a las organizaciones a evaluar su madurez en la integración de los valores y principios Agile para conseguir agilidad y alto rendimiento utilizando con OKR. Hemos desarrollado e implementado tres aproximaciones del OKR Health Check: a nivel organizativo, de equipo e individual. A través de estos tres niveles ayudamos a desarrollar tanto el mindset, como la evolución de las prácticas y rutinas necesarias tanto a nivel de equipo como de toda la empresa.

LEAD® TO WIN

Bajo la experiencia de haber acompañado a más de treinta organizaciones a desarrollar sus estrategias, hemos creado nuestra metodología LEAD to WIN, que integra las mejores técnicas implementadas con éxito en organizaciones líderes. A través de esta metodología, la estrategia se traduce en un sistema estratégico de alineamiento y diálogo Agile que define la ejecución de todos los equipos en la empresa, con revisión operativa, táctica y estratégica semana a semana.

New business challenges, unprecedented business perspectives.

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