Creación de sistemas Agile Business

Empresas más ágiles, adaptativas y competitivas

A través de Agile

transformamos las empresas de nuestros clientes en Organizaciones de Alto Rendimiento

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1000 +
Equipos Agile
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Menos certificaciones Agile.
Más agilidad empresarial.

LOS RETOS QUE
HEMOS

SOLUCIONADO:

Nos hemos certificado en Scrum pero más allá de los paneles, Jira y los post-its, no ha cambiado nada
“Bajo la etiqueta “Agile” hemos puesto la autonomía al servicio de los silos, y cada vez somos menos efectivos colaborando”
“Desde hace 10 años estamos con Agile, pero no somos ni más ágiles ni más efectivos, ni más adaptables”
“Tenemos equipos Agile pero viven en una realidad paralela a la del día a día del negocio y los clientes. Nos cuesta ver su impacto.”
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NUESTROS CLIENTES

Explican cómo transformamos

Después de 20 años en empresas digitales líderes, puedo afirmar que nunca he sido tan eficaz como ahora que uso el marco PEAK y tengo el apoyo de ActioGlobal. Mover los hilos necesarios para crear valor real en cada Gemba, hacerlo de la manera más rápida posible, y con un amplio consenso de las personas que trabajan conmigo, esto ... ¡es un verdadero lujo!
Giuseppe Pasceri
CEO, Subito
Desde que hemos empezado a trabajar con ActioGlobal he podido observar una transformación tan profunda cómo nunca había visto en mi carrera en Adevinta y Schibsted. En el espacio de un par de quarters ya se ha creado un alineamiento y una claridad que hubiera sido imposible lograr sin la experiencia y la disponibilidad del equipo de ActioGlobal. Me considero afortunado de poder ser testigo y de poder participar activamente en esta transformación. Además de aprender un montón de gente muy competente, estoy ayudando mi empresa a ser mucho más efectiva en lograr resultados. Recomendaría ActioGlobal a cualquiera empresa que quiera incrementar su capacidad de tener impacto y éxito en el negocio.
Sergio Visinoni
VP of Product and Engineering for Global Markets and New Models, Adevinta & Board Member of Willhaben GmbH & Co KG
ActioGlobal ha sido fundamental en esta nueva etapa de Segundamano a través de la implementación de PEAK para poder transformarnos en una verdadera organización Agile, de alto rendimiento, alineando los OKR de los equipos con los de la organización, creando equipos auto-organizados y con mayor responsabilidad y logrando la agilidad necesaria para poder responder a las necesidades de nuestros clientes y usuarios. Como CEO poder estar en contacto semanal con cada equipo, ver sus avances y poder ayudarlos a resolver obstáculos es muy valioso.
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Ariel Eduardo Cilento
CEO, Segundamano

Este es el way of working
Agile de una de las empresas más valoradas del mundo.

RESUMEN DE LAS SOLUCIONES QUE HEMOS PUESTO EN MARCHA:

Business Agility

Bajo la experiencia de más 150 transformaciones en 32 países y 23 sectores, desarrollamos a medida para nuestros clientes, sistemas de Enterprise Agility basados en culturas de trabajo Agile y Lean, aceleradas por herramientas digitales. Algunos ejemplos de estos sistemas que están consiguiendo grandes resultados son PEAK Agility en Danone, PEAK en Adevinta, LEAD en Unilever España y LATAM, PLAY en Angelini, TEAM en Idneo, IWS en Grifols, KAIZEN en Aigües de Barcelona o MEJORANDO en Adam Foods, entre muchos otros.

LEAN Enterprise

Transformamos las organizaciones, orientando toda su organización a Equipos Agile, organizados en Value Streams, obsesionados con la creación de valor para los clientes, y la eliminación de despilfarros en todas y cada una de las etapas de sus procesos. A través de nuestro modelo desplegado con éxito en organizaciones como el grupo Canon, el grupo HARTMANN, DKV Seguros, Autoliv, entre muchas otras, el Flow to Value se convierte en una prioridad organizativa a todos los niveles.

AGILE HR

Aceleramos a los profesionales de RRHH para aprender y aplicar las metodologías más efectivas de Agile, Lean y las organizaciones exponenciales para que puedan acompañar a sus equipos a construir compañías líderes, capaces de entregar más valor a los clientes y a la sociedad de forma sostenible. Nuestro programa de Agile HR, con la que acompañamos a compañías líderes, como el Grupo Unilever en todo Latinoamérica, se centra en la mejora en la cohesión y la implicación de los equipos, ayudándoles a auto-organizarse, innovar y aprender continuamente.

Estructura Organizativa AGILE

Desarrollamos tu estructura organizativa gracias a nuestra metodología, probada en el desarrollo de más de 150 transformaciones, involucrando a más 3200 equipos auto-organizados. Para ello, nos centramos en el diseño, crecimiento y desarrollo de redes de equipos de alto rendimiento, a través de las mejores prácticas de Agile, Lean Startup, Lean Management, y Organizaciones Exponenciales en diferentes sectores.

Modelo de Madurez AGILE

Nuestro modelo X, desarrollado gracias al feedback de organizaciones y líderes de todo el mundo, mide el nivel de madurez que posee una empresa en relación a pilares Agile, que hemos probado como fundamentales para conseguir agilidad, alto rendimiento y alta satisfacción de los clientes y consumidores.

1.-Priorización focalizada en la entrega de valor al consumidor
2.-Auto-organización y alta responsabilidad
3.-Colaboración en red
4.-Adaptación continua
5.-Transparencia radical
6.-Excelencia técnica
7.-Innovación sistémica,
8.- Entrega continua
9.-Feedback y aprendizaje
10.-Drumbeat: cadencia sostenible.

New business challenges, unprecedented business perspectives.

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