Innovacion y kaizen

Desde hace dos décadas hackeamos procesos basados en obsoletos e inefectivos embudos de innovación.

Para solucionarlo,

ponemos en marcha sistemas de co-creación obsesionados con entregar valor real a los clientes en el corto, medio y largo plazo.

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Innovación sin impacto
es solo intención.

LOS RETOS QUE
HEMOS

SOLUCIONADO:

“Innovamos en el powerpoint, pero nunca llega nada relevante a nuestros clientes”

“En el papel todo se aguanta. Nuestra innovación se pierde en la ejecución”

“Nos enamoramos de nuestras ideas, no de las necesidades de los clientes”

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NUESTROS CLIENTES

Explican cómo transformamos

“Gracias al equipo de ActioGlobal hemos conseguido una clara orientación a la mejora a través de la aplicación de innovadoras herramientas de análisis y solución de problemas. Su conocimiento, acompañamiento y flexibilidad han permitido avanzar a nuestros equipos en la consecución de los objetivos establecidos para cada proyecto iniciado.”

Sandra Rico

HR Leader, Continental

Necesitábamos hacer un cambio significativo en las capacidades de liderazgo de Danone y colaborar con ActioGlobal ha sido una de las mejores decisiones que hemos tomado. Su capacidad para entender nuestras necesidades, nuestra cultura empresarial y contexto, junto con su determinación para entregar una solución a medida, han sido claves para entregar un resultado sólido y perdurable. En ActioGlobal entienden la cultura como parte clave de la estrategia, y potencian la capacidad de las personas para evolucionar y aprender metodologías de Alto Rendimiento que les hagan alcanzar resultados sostenibles. Trabajar con ellos nos ha retado a encontrar mejores soluciones y ha elevado el standard de lo que esperamos de nuestros partners. Sin duda, son garantía de éxito para cualquier proyecto.

Arantxa García

South Europe Transformation Manager, Danone

ActioGlobal ha transmitido su experiencia a todos los niveles de nuestra organización con compromiso, dedicación y perseverancia. Debíamos hacer un cambio de Mindset, más digital y lejos del hábito adquirido en el tiempo. Con ActioGlobal, hemos conseguido la transparencia, el empoderamiento y el crecimiento de las personas que formamos parte de Angelini, mejorando nuestra coordinación y el trabajo en equipo. Sin duda, hemos aumentado nuestra velocidad,sin perder la rigurosidad y, sobre todo, hemos aprendido a focalizarnos en aquello que es importante para nuestros clientes, aumentando nuestro nivel de ambición.

Marta Jornet

Prescription Medicines BU Head, Angelini Pharma

El futuro se esta creando en directo.

RESUMEN DE LAS SOLUCIONES QUE HEMOS PUESTO EN MARCHA:

Lean Startup

Desarrollamos las capacidades organizativas para hacer realidad la innovación a través del aprendizaje (in)validado. A través de la experimentación científica, así como una serie de prácticas contraintuitivas acortamos los ciclos de desarrollo, midiendo el feedback real sin recurrir a métricas vanidosas, y aprendiendo continuamente con los clientes. Mediante lean startup, derrumbamos los roadmaps o embudos de innovación diseñados para controlar la creatividad y limitar la experimentación. En contraposición, bajo nuestra metodología DrumbInn® para lean startup ponemos en marcha rutinas de innovación que sincronizan la experimentación de equipos autoorganizados y permiten a las empresas (in)validar su visión, transformando sus productos o servicios continuamente para liderar en sus mercados.

Design Sprint

Aceleramos el aprendizaje y la colaboración con clientes a través de programas de Design Sprints. En estos programas de una semana, ayudamos a equipos de alto rendimiento a responder las preguntas cruciales en un proyecto de innovación a través del prototipado rápido y de la experimentación integrando al cliente. En el programa incorporamos todos nuestro conocimiento en el diseño y desarrollo de producto, estrategia empresarial, innovación y ‘behavioral science’.

Trend Mapping

Impulsamos la innovación a través de nuestra metodología Trend Mapping®. A través de ella, hemos ayudado a organizaciones de sectores como el financiero, farmacéutico, gran consumo, retail y digital a entender las necesidades fundamentales de sus usuarios, clientes o consumidores, los cambios emergentes en sus preferencias, los impulsores de esos cambios, así como los actores principales. Con Trend Mapping® nos enfocamos en definir la innovación necesaria para satisfacer tanto las necesidades fundamentales como esos cambios continuos en sus preferencias.

Agile Project Management

Acompañamos a los equipos a desarrollar su capacidad de aprendizaje, iteración y adaptación continua a través de nuestra metodología GREAT® que fusiona las prácticas más efectivas de Scrum, Kanban, Lean Product Development y otras metodologías provenientes de organizaciones como Google o Netflix. Hemos desarrollado el framework GREAT® para ayudar a los equipos a transformar sus objetivos de proyectos en sprints a través de un proceso Dual Track de Discovery&Delivery.

Lean Product Development

Aceleramos la capacidad de innovación y desarrollo de productos en las organizaciones a través de nuestra metodología OKROS® enfocada al desarrollo de producto combinando las mejores prácticas de Lean y Agile. OKROS® ha sido adoptado por más de 3200 equipos autoorganizados de todo el mundo para transformar la forma en que la ejecución e innovación se lleva para responder a las necesidades reales de usuarios, clientes y consumidores. A través de nuestra propia metodología de Lean Product Development, los equipos trabajan end-to-end integrando a proveedores y clientes para conseguir proyectos y productos que consiguen sus objetivos.

New business challenges, unprecedented business perspectives.

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