NEW
WORK

El futuro flexible, digital y colaborativo
del trabajo y de la vida.

TRABAJO TRADICIONAL

El trabajo es obligación.

NEW WORK

El trabajo es
auto-realización.

TRABAJO TRADICIONAL

Las personas que son recursos para la empresa tienen que trabajar.

NEW WORK

Las personas colaboran a nivel global en un entorno híbrido y phygital.

TRABAJO TRADICIONAL

Las personas trabajan con sus compañeros de empresa en un mismo edificio.

NEW WORK

Las personas disfrutan trabajando por un propósito.

TRABAJO TRADICIONAL

El trabajo significa reconocimiento social.

NEW WORK

El trabajo significa ser parte de un organismo de equipos autoorganizados.

TRABAJO TRADICIONAL

El propósito del trabajo es ganarse la vida.

FUTURO DEL TRABAJO

El propósito del trabajo es crear un futuro mejor.

TRABAJO TRADICIONAL

Las personas trabajan bajo la presión de otros.

FUTURO DEL TRABAJO

Las personas se autoorganizan con alta responsabilidad y autonomía.

TRABAJO TRADICIONAL

El trabajo se percibe como si fuera casi una enfermedad.

NEW WORK

El trabajo proporciona autorrealización y desarrollo personal.

TRABAJO TRADICIONAL

La gente trabaja, pero no vive mientras trabaja.

FUTURO DEL TRABAJO

La gente trabaja y vive para dar forma a un futuro mejor para todxs.

TRABAJO TRADICIONAL

Las personas trabajan en tareas reemplazables por la tecnología.

FUTURO DEL TRABAJO

Las personas crean, experimentan e innovan para cambiar las cosas.

El NEW WORK rompe con la cultura de trabajo que hemos experimentado hasta hoy. No se trata de tener un trabajo, sino de tener una vocación. Los líderes, impulsados por un propósito y guiados por una visión de futuro, se unen a equipos autoresponsables, formados por personas empoderadas, con la misión de generar un impacto positivo a través de aquello que hacen. Juntos, damos forma a una nueva cultura de trabajo: creamos valor y logramos éxito, libertad y bienestar, individual y colectivo.

Esta no es una disrupción para cobardes, es una disrupción para personas decididas que defienden un mundo mejor. ActioGlobal, a través de su experiencia en más de 32 países y 24 sectores, materializa las ideas sobre los requisitos y las implicaciones que significa este modelo revolucionario diseñado por Frithjof Bergmann.

CAMBIA TU ORGANIZACIÓN:

NEW WORK

NEW WORLD

¿Cómo se puede implementar el New Work?
Fácil, con la consultoría basada en futuro del trabajo de ActioGlobal y nuestra Transformación

REVOLUTION

Nuestra Revolución PEAKNW  es el concepto demostrado por ActioGlobal para hacer que el New Work sea viable y sostenible. No es un concepto estandarizado, lo hemos diseñado para que pueda adaptarse a la propia transformación de cada empresa hacia la nueva cultura. Los referentes que la avalan son las revoluciones hechas realidad en empresas multinacionales como Unilever, Danone, Adevinta, Schibsted Media, Angelini, pero también revoluciones llevadas a cabo en pymes y startups de crecimiento rápido como Kendu, Teknics, Faster, Orloga, Idneo y muchas otras más. Distintos tipos de empresas, de diferentes sectores, alrededor de todo el mundo.

4 rutinas y 2 aceleradores para el New Work The PEAK Revolution
P

Propósito y priorización progresiva basada en outcomes

Se debe crear un marco apropiado para hacer que el Propósito de Transformación Masiva se convierta en realidad. Establecemos un sistema operativo de éxito para que el propósito y la estrategia se materialicen. Con nuestro OKROS® (Sistema Operativo de OKR), los objetivos se sincronizan de abajo a arriba (bottom-up) y de arriba a abajo (top-down).
Esta bidireccionalidad permite identificar los objetivos y asegurar que, tanto la compañía como sus equipos y personas, cumplen esos objetivos, logran resultados significativos y ganan sus victorias de valor. 

E

Ecosistema en red de equipos autoorganizados basados en la responsabilidad y la libertad

La jerarquía es historia. Las organizaciones en red son la nueva normalidad. Nuestra metodología, probada a través del desarrollo de más de 3200 equipos híbridos, multidisciplinares y autoorganizados, se enfoca en diseñar, construir, impulsar y desarrollar equipos de alto rendimiento. Todos, a todos los niveles, están empoderados para innovar, colaborar y compartir conocimiento trabajando de manera autoorganizada y responsable, así como para ser creativos e innovar continuamente. Se incrementa la flexibilidad. Al final, el todo es mucho más que la suma de las partes.

A

Gobernanza ágil basada en la adaptación rápida y el aprendizaje

Los líderes y sus equipos sienten el latido de la organización al unísono. Le llamamos el “Drumbeat” (ritmo de tambor). Se trata de unión y de colaboración. La experiencia se comparte entre las personas. La autonomía sincronizada les hace mucho más flexibles y les impulsa hacia los resultados que han acordado a la vez que innovan.  Logramos que la nueva cultura empresarial escuche el Drumbeat de cada organización a través de rituales que la sincronizan y garantizan la transparencia, el aprendizaje y la adaptación. 

K

Conocimiento para crecer y entregar resultados en un mundo Phygital

Sacamos el máximo partido a la combinación de las tecnologías digitales, y los medios de comunicación más actuales, con los principios del New Work. Empoderamos a las empresas para implementar el phygital New Work. Las empresas apuestan, cada vez más, por la descentralización. Sus personas se encuentran ubicadas por todo el mundo pero logramos  estén siempre en contacto con sus clientes y entre ellas. Capacitamos a las empresas, a través de una amplia gama de competencias,  para que los líderes y sus equipos tengan una capacidad ilimitada para detectar y resolver cualquier situación.

2
ACELERADORES

Liderazgo Transformacional de Servicio

El rol del liderazgo cambia radicalmente a través del  PEAKNW. Se acabó el mando y control. Todos tenemos que aprender y crecer, beneficiarnos del  apoyo de mentores y coaches que nos guíen. PEAK hace que los líderes se conviertan en «maestros» capaces construir, empoderar y apoyar equipos autoorganizados para dar forma a la próxima generación de líderes. Hacemos del coaching y mentoring  su trabajo más significativo. A través de PEAK emerge el compromiso del liderazgo para dar forma a una nueva cultura. La cultura del futuro del trabajo.

Densidad de talento

Nuestros sistemas transforman todo el ciclo de vida de los empleados, de principio a fin. Hacemos que los líderes comprendan la importancia del respeto por las personas. El respeto por su capacidad humana distintiva es la clave para anticiparse y dar forma al futuro. También utilizamos la idea fundamental del New Work para empoderar a las personas a encontrar significado en aquello que hacen,  ya que las generaciones Z y Alfa exigen que los trabajos que realizan tengan sentido. La búsqueda de objetivos personales les motiva intrínsecamente. Esto, para las empresas PEAKNW , significa la posibilidad de incorporar y fidelizar una gran cantidad de talento.

LEADERS PEAK BOOK

Los líderes hablan
por nosotros

Y cuentan sobre cómo PEAK® les ha ayudado a hacer realidad del futuro
del trabajo en sus organizaciones
Gianpaolo Santorsolai – Executive Vicepresident Adevinta
Paolo Maria Tafuri – COO EDP Africa & Institutional Representative Spain at Danone
Jerome du Chaffaut General Manager de Unilever en España
Olga Insua – General Manager de Angelini Pharma España

New business challenges, unprecedented business perspectives.

Descarga el PEAK® Leaders Book

Let's talk!

Si quieres dar forma al futuro, a través de la agilidad, la digitalización y el alto rendimiento, juntos lo haremos realidad