¿QUÉ ES NEW WORK? · SOBRE EL NEW WORK · CONSULTORÍA NEW WORK

NeW Work NW

NeW Work

NEW WORK - NEW BUSINESS - NEW LIVES - NEW WORLD
El futuro flexible, digital y colaborativo del trabajo y de la vida.
NEW WORK NEW WORK NEW WORK NEW WORK NEW WORK NEW WORK

TRABAJO TRADICIONAL

vs

NEW WORK

El trabajo es obligación.
Las personas trabajan con sus compañeros de empresa en un mismo edificio.
Las personas, que son recursos para la empresa, tienen que, evidentemente, trabajar.
El trabajo significa reconocimiento social.
El propósito del trabajo es ganarse la vida.
Las personas trabajan bajo la presión de otros, siguiendo las reglas y los plazos de entrega establecidos.
El trabajo se percibe como si fuera casi una enfermedad que bloquea a los trabajadores mental y físicamente.
Las personas trabajan con miedo a ser reemplazadas por la inteligencia artificial.
La gente trabaja, pero no vive mientras trabaja.
El trabajo es auto-realización.
Las personas trabajan con compañeros de todo el mundo en un entorno de colaboración phygital (combinando mundo presencial y digital).
Las personas, que son parte de la empresa, disfrutan trabajando. En las empresas del New Work se sienten inspiradas y empoderadas por el Propósito de Transformación Masiva de la empresa y por la libertad de crear e innovar cada día.
El trabajo significa ser parte de una comunidad autoorganizada que genera un impacto positivo en el mundo.
El propósito del trabajo es mejorar la forma en que se hacen las cosas y dejar un legado de valor para crear un futuro mejor.
Las personas se flexibilizan con autodeterminación y de forma general.
En la nueva cultura, el trabajo proporciona autorrealización e inspira a las personas, que a través de su propia autorresponsabilidad logran llegar siempre un paso más allá.
Las personas trabajan en actividades que requieren creatividad, experimentación, una mentalidad innovadora, y en las que ponen mente y corazón.
La gente trabaja y vive para dar forma a un Nuevo Mundo.

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ABOUT NEW WORK

Work is self-realization.
People work with partners around the world in phygital (combining physical and digital) collaborative environments.
People, who are partners for their companies, enjoy working, since in the New Work companies they are inspired and energized by the company's Massive Transformation Purpose as well as by their freedom to be creative and innovative every single day anew.
Work means being part of a self-organized community that creates positive impact.
The purpose of work is to improve the way things have been done and leave a legacy to shape a better future.
People experience a general self-determined flexibilization.
In the new culture, jobs provide self-actualization and inspire people going further since they have taken ownership.
People work in jobs that require creativity, experimentation, an innovative mindset, their heart and mind.
People work and live to shape a New World.
NEW WORK
El NEW WORK rompe con la cultura de trabajo que hemos experimentado hasta hoy. No se trata de tener un trabajo, sino de tener una vocación. Los líderes, impulsados por un propósito y guiados por una visión de futuro, se unen a equipos autoresponsables, formados por personas empoderadas, con la misión de generar un impacto positivo a través de aquello que hacen. Juntos, damos forma a una nueva cultura de trabajo: creamos valor y logramos éxito, libertad y bienestar, individual y colectivo.
Esta no es una disrupción para cobardes, es una disrupción para personas decididas que defienden un mundo mejor. ActioGlobal, a través de su experiencia en más de 32 países y 24 sectores, materializa las ideas sobre los requisitos y las implicaciones que significa este modelo revolucionario diseñado por Frithjof Bergmann.

CAMBIA TU ORGANIZACIÓN HACIA EL NEW WORK Y CONSTRUYE EL NEW WORLD

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STAGE 1: THE JOB SYSTEM OR DISRUPT THE STATUS QUO

STAGE 2: FLINT, MICHIGAN, OR THE CHANGE

STAGE 3: THE STRUCTURE OF THE NEW WORK ECONOMY

STAGE 4: THE DISCOVERY OR WE LIVE OUR WORK

STAGE 5: THE NEW CULTURE OR THE MOSAIC STONES

Further reading: *Bergmann, Fritjof:  NEW WORK, NEW CULTURE

¿Cómo se puede implementar el New Work?
Fácil, con la consultoría en New Work de ActioGlobal y nuestra Transformación

PEAK
NW

REVOLUTION

Nuestra Revolución PEAKNW  es el concepto demostrado por ActioGlobal para hacer que el New Work sea viable y sostenible. No es un concepto estandarizado, lo hemos diseñado para que pueda adaptarse a la propia transformación de cada empresa hacia la nueva cultura. Los referentes que la avalan son las revoluciones hechas realidad en empresas multinacionales como Unilever, Danone, Adevinta, Schibsted Media, Angelini, pero también revoluciones llevadas a cabo en pymes y startups de crecimiento rápido como Kendu, Teknics, Faster, Orloga, Idneo y muchas otras más. Distintos tipos de empresas, de diferentes sectores, alrededor de todo el mundo.

4 rutinas y 2 aceleradores para el New Work
The PEAKNW Revolution

P

Propósito y priorización progresiva basada en outcomes

Se debe crear un marco apropiado para hacer que el Propósito de Transformación Masiva se convierta en realidad. Establecemos un sistema operativo de éxito para que el propósito y la estrategia se materialicen. Con nuestro OKROS® (Sistema Operativo de OKR), los objetivos se sincronizan de abajo a arriba (bottom-up) y de arriba a abajo (top-down).
Esta bidireccionalidad permite identificar los objetivos y asegurar que, tanto la compañía como sus equipos y personas, cumplen esos objetivos, logran resultados significativos y ganan sus victorias de valor. 

E

Ecosistema en red de equipos autoorganizados basados en la responsabilidad y la libertad

La jerarquía es historia. Las organizaciones en red son la nueva normalidad. Nuestra metodología, probada a través del desarrollo de más de 3200 equipos híbridos, multidisciplinares y autoorganizados, se enfoca en diseñar, construir, impulsar y desarrollar equipos de alto rendimiento. Todos, a todos los niveles, están empoderados para innovar, colaborar y compartir conocimiento trabajando de manera autoorganizada y responsable, así como para ser creativos e innovar continuamente. Se incrementa la flexibilidad. Al final, el todo es mucho más que la suma de las partes.

A

Gobernanza ágil basada en la adaptación rápida y el aprendizaje

Los líderes y sus equipos sienten el latido de la organización al unísono. Le llamamos el “Drumbeat” (ritmo de tambor). Se trata de unión y de colaboración. La experiencia se comparte entre las personas. La autonomía sincronizada les hace mucho más flexibles y les impulsa hacia los resultados que han acordado a la vez que innovan.  Logramos que la nueva cultura empresarial escuche el Drumbeat de cada organización a través de rituales que la sincronizan y garantizan la transparencia, el aprendizaje y la adaptación. 

K

Conocimiento para crecer y entregar resultados en un mundo Phygital

Sacamos el máximo partido a la combinación de las tecnologías digitales, y los medios de comunicación más actuales, con los principios del New Work. Empoderamos a las empresas para implementar el phygital New Work. Las empresas apuestan, cada vez más, por la descentralización. Sus personas se encuentran ubicadas por todo el mundo pero logramos  estén siempre en contacto con sus clientes y entre ellas. Capacitamos a las empresas, a través de una amplia gama de competencias,  para que los líderes y sus equipos tengan una capacidad ilimitada para detectar y resolver cualquier situación.

2

ACELERADORES

Liderazgo Transformacional de Servicio

El rol del liderazgo cambia radicalmente a través del  PEAKNW. Se acabó el mando y control. Todos tenemos que aprender y crecer, beneficiarnos del  apoyo de mentores y coaches que nos guíen. PEAK hace que los líderes se conviertan en “maestros” capaces construir, empoderar y apoyar equipos autoorganizados para dar forma a la próxima generación de líderes. Hacemos del coaching y mentoring  su trabajo más significativo. A través de PEAK emerge el compromiso del liderazgo para dar forma a una nueva cultura. La cultura del NEW WORK.

Densidad de talento

Nuestros sistemas transforman todo el ciclo de vida de los empleados, de principio a fin. Hacemos que los líderes comprendan la importancia del respeto por las personas. El respeto por su capacidad humana distintiva es la clave para anticiparse y dar forma al futuro. También utilizamos la idea fundamental del New Work para empoderar a las personas a encontrar significado en aquello que hacen,  ya que las generaciones Z y Alfa exigen que los trabajos que realizan tengan sentido. La búsqueda de objetivos personales les motiva intrínsecamente. Esto, para las empresas PEAKNW , significa la posibilidad de incorporar y fidelizar una gran cantidad de talento.

APRENDE MÁS ACERCA DE LO QUE LÍDERES DE TODO EL MUNDO CUENTAN SOBRE CÓMO PEAK LES HA AYUDADO A HACER REALIDAD EL NEW WORK EN SUS ORGANIZACIONES

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