El futuro flexible, digital y colaborativo
del trabajo y de la vida.
El NEW WORK rompe con la cultura de trabajo que hemos experimentado hasta hoy. No se trata de tener un trabajo, sino de tener una vocación. Los líderes, impulsados por un propósito y guiados por una visión de futuro, se unen a equipos autoresponsables, formados por personas empoderadas, con la misión de generar un impacto positivo a través de aquello que hacen. Juntos, damos forma a una nueva cultura de trabajo: creamos valor y logramos éxito, libertad y bienestar, individual y colectivo.
Esta no es una disrupción para cobardes, es una disrupción para personas decididas que defienden un mundo mejor. ActioGlobal, a través de su experiencia en más de 32 países y 24 sectores, materializa las ideas sobre los requisitos y las implicaciones que significa este modelo revolucionario diseñado por Frithjof Bergmann.
Nuestra Revolución PEAKNW es el concepto demostrado por ActioGlobal para hacer que el New Work sea viable y sostenible. No es un concepto estandarizado, lo hemos diseñado para que pueda adaptarse a la propia transformación de cada empresa hacia la nueva cultura. Los referentes que la avalan son las revoluciones hechas realidad en empresas multinacionales como Unilever, Danone, Adevinta, Schibsted Media, Angelini, pero también revoluciones llevadas a cabo en pymes y startups de crecimiento rápido como Kendu, Teknics, Faster, Orloga, Idneo y muchas otras más. Distintos tipos de empresas, de diferentes sectores, alrededor de todo el mundo.
Se debe crear un marco apropiado para hacer que el Propósito de Transformación Masiva se convierta en realidad. Establecemos un sistema operativo de éxito para que el propósito y la estrategia se materialicen. Con nuestro OKROS® (Sistema Operativo de OKR), los objetivos se sincronizan de abajo a arriba (bottom-up) y de arriba a abajo (top-down).
Esta bidireccionalidad permite identificar los objetivos y asegurar que, tanto la compañía como sus equipos y personas, cumplen esos objetivos, logran resultados significativos y ganan sus victorias de valor.
La jerarquía es historia. Las organizaciones en red son la nueva normalidad. Nuestra metodología, probada a través del desarrollo de más de 3200 equipos híbridos, multidisciplinares y autoorganizados, se enfoca en diseñar, construir, impulsar y desarrollar equipos de alto rendimiento. Todos, a todos los niveles, están empoderados para innovar, colaborar y compartir conocimiento trabajando de manera autoorganizada y responsable, así como para ser creativos e innovar continuamente. Se incrementa la flexibilidad. Al final, el todo es mucho más que la suma de las partes.
Gobernanza ágil basada en la adaptación rápida y el aprendizaje
Los líderes y sus equipos sienten el latido de la organización al unísono. Le llamamos el “Drumbeat” (ritmo de tambor). Se trata de unión y de colaboración. La experiencia se comparte entre las personas. La autonomía sincronizada les hace mucho más flexibles y les impulsa hacia los resultados que han acordado a la vez que innovan. Logramos que la nueva cultura empresarial escuche el Drumbeat de cada organización a través de rituales que la sincronizan y garantizan la transparencia, el aprendizaje y la adaptación.
Sacamos el máximo partido a la combinación de las tecnologías digitales, y los medios de comunicación más actuales, con los principios del New Work. Empoderamos a las empresas para implementar el phygital New Work. Las empresas apuestan, cada vez más, por la descentralización. Sus personas se encuentran ubicadas por todo el mundo pero logramos estén siempre en contacto con sus clientes y entre ellas. Capacitamos a las empresas, a través de una amplia gama de competencias, para que los líderes y sus equipos tengan una capacidad ilimitada para detectar y resolver cualquier situación.
El rol del liderazgo cambia radicalmente a través del PEAKNW. Se acabó el mando y control. Todos tenemos que aprender y crecer, beneficiarnos del apoyo de mentores y coaches que nos guíen. PEAK hace que los líderes se conviertan en «maestros» capaces construir, empoderar y apoyar equipos autoorganizados para dar forma a la próxima generación de líderes. Hacemos del coaching y mentoring su trabajo más significativo. A través de PEAK emerge el compromiso del liderazgo para dar forma a una nueva cultura. La cultura del futuro del trabajo.
Nuestros sistemas transforman todo el ciclo de vida de los empleados, de principio a fin. Hacemos que los líderes comprendan la importancia del respeto por las personas. El respeto por su capacidad humana distintiva es la clave para anticiparse y dar forma al futuro. También utilizamos la idea fundamental del New Work para empoderar a las personas a encontrar significado en aquello que hacen, ya que las generaciones Z y Alfa exigen que los trabajos que realizan tengan sentido. La búsqueda de objetivos personales les motiva intrínsecamente. Esto, para las empresas PEAKNW , significa la posibilidad de incorporar y fidelizar una gran cantidad de talento.
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