Organizaciones exponenciales

Multiplicamos los resultados de nuestros clientes, transformando de forma radical sus organizaciones.

En dos décadas, hemos aprendido a disrumpir el statu quo transformando grandes organizaciones en letargo.

En el último lustro, hemos acelerado esas transformaciones a través de la puesta en acción de los atributos ExOs y la utilización de tecnologías digitales en desarrollo exponencial.

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La disrupción no avisó ni a Nokia ni a Kodak.
¿Crees que te avisará a ti?

LOS RETOS QUE
HEMOS

SOLUCIONADO:

“Nuestro sector está cambiando de forma radical y nosotros estamos gestionando el éxito de hace 15 años"

“Si no hacemos nada, en 10 años no existiremos”

“Actuamos como si estuviésemos en un monopolio y si no cambiamos moriremos en un monopsonio"

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NUESTROS CLIENTES

Explican cómo transformamos

Desde que hemos empezado a trabajar con ActioGlobal he podido observar una transformación tan profunda cómo nunca había visto en mi carrera en Adevinta y Schibsted. En el espacio de un par de quarters ya se ha creado un alineamiento y una claridad que hubiera sido imposible lograr sin la experiencia y la disponibilidad del equipo de ActioGlobal. Me considero afortunado de poder ser testigo y de poder participar activamente en esta transformación. Además de aprender un montón de gente muy competente, estoy ayudando mi empresa a ser mucho más efectiva en lograr resultados. Recomendaría ActioGlobal a cualquiera empresa que quiera incrementar su capacidad de tener impacto y éxito en el negocio.

Sergio Visinoni

VP of Product and Engineering for Global Markets and New Models, Board Member of Willhaben GmbH & Co KG, Adevinta

Nuestra organización ha crecido de 12 a más de 100 personas en los últimos 6 años. Para mantener nuestra capacidad de ser proactivos y adaptarnos al mercado con nuestros productos, probamos diferentes estructuras y procesos para planificar, ejecutar y evaluar nuestro desempeño, pero no encontramos la solución hasta que comenzamos a trabajar junto con ActioGlobal para establecer PEAK en Hungría. PEAK es un modelo de desarrollo cultural perfectamente elaborado que se puede adaptar a cualquier organización y ayuda a alcanzar resultados extraordinarios. PEAK hace posible que todos los equipos colaboren juntos, pero a la vez innoven de forma auto-organizada, para conseguir los objetivos de la empresa. ¡Trabajar juntos de manera efectiva es la única forma de sobrevivir y crecer aún más, especialmente hoy en día cuando todas las cosas han cambiado! ¡PEAK es la herramienta perfecta que necesitas para tu organización!

Géza Palocsay

General Manager, Jófogás

El equipo de ActioGlobal, a través de su programa eXponential Entrepreneurship, ha conseguido que todos los participantes hayan logrado realizar un cambio en la perspectiva de sus proyectos y/o negocios, acompañandolos en el cambio, aportando herramientas, trabajando en el “core” y en el “edge” de los modelos, y consiguiendo convertirlos en proyectos preparados para afrontar un futuro (y un presente) marcados por los cambios exponenciales del mercado y la sociedad. Una experiencia indispensable para toda aquella empresa que quiera diseñar su futuro con éxito.

Patricia Zapico Naveira

Directora, InnovaAsturias

Cualquier compañía diseñada para triunfar en el siglo XX, está destinada al fracaso en el siglo XXI.

RESUMEN DE LAS SOLUCIONES QUE HEMOS PUESTO EN MARCHA:

ExO Sprint

Aceleramos la transformación de nuestros clientes a través de un programa de alta intensidad e impacto enfocado en conseguir la disrupción de los sistemas inmunes de la organización. En el programa se desarrollan en paralelo dos ejes: en primer lugar, el Core Stream que se centra en la innovación, considerando disrupciones externas de la industria sin cambiar el modelo de negocio existente (a fin de evitar el desencadenamiento de la reacción del sistema inmune). En segundo lugar, el Edge Stream, que se centra en la disrupción (protegiéndola del status quo de la organización existente). La evolución de ambos ejes es sincronizada para generar un resultado holístico y sostenible.

ExO Assessment

Acompañamos a nuestros clientes en la detección de los sistemas inmunes, que impiden a sus empresas desarrollarse para crecer a ritmos exponenciales. A través de una metodología probada y del expertise sectorial de profesionales especializados en ExOs, analizamos el status quo de los atributos que diferencian a las organizaciones exponenciales, a través de un proceso que hace partícipe a las personas claves para impulsar la transformación de la propia organización.

Purpose Launchpad

Aceleramos a aquellos que se atreven a dar forma al futuro, “the next”, a través de la metodología que Màrius Gil representando a ActioGlobal ha ayudado a desarrollar junto con 150 contribuidores más de todo el mundo. A través de Purpose Launchpad desarrollamos ocho ejes de evolución iterativa – Propósito, Personas, Clientes, Abundancia, Sostenibilidad, Procesos, Producto y Métricas – que tienen como objetivo cambiar el mindset de los líderes y desarrollar organizaciones que crecen de forma exponencial impulsadas por un propósito de transformación masivo.

Startup Growth & Acceleration

Impulsamos Startups para ganar de forma sostenible en sus mercados. Integramos las metodologías de ExOs, así como las mejores prácticas de Agile y Lean Startup para (in)validar sus modelos de negocios y (re)construirlos para encontrar las propuestas de valor que deleitan a sus clientes, consumidores y usuarios. Lo hacemos con la experiencia de haber acompañado durante dos décadas a decenas de organizaciones consolidadas y startups, y con la evidencia de que el éxito de una empresa no depende de un factor sino del desarrollo consciente y sistemático de todos ellos.

New business challenges, unprecedented business perspectives.

Multiplicamos los resultados de nuestros clientes, transformando de forma radical sus organizaciones.

En el último lustro, hemos acelerado esas transformaciones a través de la puesta en acción de los atributos ExOs y la utilización de tecnologías digitales en desarrollo exponencial.

La disrupción no avisó ni a Nokia ni a Kodak.
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En el último lustro, hemos acelerado esas transformaciones a través de la puesta en acción de los atributos ExOs y la utilización de tecnologías digitales en desarrollo exponencial.

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