En éste recogió sus valores fundacionales y todos los errores, aciertos y aprendizajes surgidos durante más de cincuenta años de la aplicación del Toyota Production System, inicialmente en sus operaciones, y posteriormente en todas las áreas de la organización, desde finanzas hasta ventas pasando por R&D, Compras, Marketing o RRHH entre otros. El “Toyota Way” no es solo un modelo. No es solo una estrategia. No es una definición de principios culturales. No es solo un conjunto de metodologías, ni de principios empresariales. “Toyota Way” es un marco holístico que integra y sincroniza los mejores modelos, estrategias y metodologías, en un conjunto de valores y ways of working que hacen de Toyota una organización de alto rendimiento.
