150+
TRANSFORMACJI
32
KRAJE
24
SEKTORY
15k+
WYKWALIFIKOWANYCH PROFESJONALISTÓW
3200+
ZESPOŁY AGILE
TRANSFORMUJEMY

W SPRAWNĄ I CYFROWĄ ORGANIZACJĘ

O WYSOKIEJ WYDAJNOŚCI

TWOJĄ FIRMĘ
Nasze Kluczowe Osiągnięcia na całym świecie:

NASI KLIENCI

ONI JUŻ NAM ZAUFALI

NASI KLIENCI

POWIEDZ, JAK OSIĄGNĘLIŚMY WYSOKĄ WYDAJNOŚĆ

  • ActioGlobal to prawdziwy sojusznik w naszym wysiłku przekształcenia działalności w 12 różnych krajach. ActioGlobal dał nam wskazówki dotyczące naszej idealnej struktury, pomógł nam i asystował we wdrożeniu jednego z największych wyzwań jakie do tej pory doświadczyliśmy.
    Ovidiu Solomonov
    Senior Vice President of Global Markets and New Models, Adevinta
  • Już w kilka miesięcy byliśmy w stanie przeprowadzić radykalną transformację kultury naszej firmy dzięki metodologii LEAD i pod przewodnictwem ActioGlobal. Trwanie w izolacji, wielogodzinne dyskusje i polityka zniknęły, na korzyść natychmiastowego skupienia na jednym, niepodważalnym i najważniejszym celu jakim jest generowanie wartości. Dziękuję bardzo za waszą zdolność do dostosowania się do naszej organizacji i za wasz pragmatyzm.
    Jerome du Chaffaut
    General Manager, Unilever
  • ActioGlobal to ważny partner w definiowaniu nowego sposobu pracy w Angelini Farmaceutica. Jako firma jesteśmy na drodze transformacji, w trakcie której ustrukturyzowane wytyczne od ActioGlobal na wszystkich poziomach organizacji przyniosły pozytywny wpływ na naszą motywację i apetyt na bycie częścią zmiany. Dziękuję wam!
    Olga Insua
    Country Manager, Angelini Pharma
  • Mogę szczerze powiedzieć, zważywszy na moje 20 letnie doświadczeniu w firmach cyfrowych, że nigdy nie byłem tak skuteczny jak teraz odkąd używam metody PEAK i mam wsparcie ActioGlobal. Mogę nareszcie zmienić rzeczywistość tworząc wartość dodaną w każdej Gemba, w najszybszy sposób i z poparciem i udziałem ludzi którzy ze mną pracują... no cóż, to prawdziwy luksus!
    Giuseppe Pasceri
    CEO, Subito
  • Poprzez wdrożenie PEAK, ActioGlobal odegrał kluczową rolę w nowym etapie dla biznesu Segundamano - przekształcenia się w prawdziwie wysokowydajną organizację, dostosowując cele ekip do celów organizacji, tworząc samoorganizujące się zespoły o zwiększonej odpowiedzialności i sprawność niezbędne do reagowania na potrzeby naszych klientów i użytkowników. Dla mnie jako Dyrektora Generalnego bardzo cenne jest cotygodniowe utrzymywanie kontaktu z każdym zespołem, obserwowanie ich postępów i pomaganie im w rozwiązywaniu przeszkód.
    Ariel Eduardo Cilento
    CEO, Segundamano
  • Kendu od zawsze była nastawiona na rozwój, ale współpraca z ActioGlobal umożliwiła nam ogromny skok. Zaskoczyła nas ich umiejętność zrozumienia realiów firmy i szukania sposobów na wywarcie wpływu od pierwszej chwili, a nie jak robią to inne firm konsultingowe, gdzie mijaja miesiące zanim odczuwa się pierwsze wyniki.
    Álvaro Cabrera
    CEO, Kendu
  • Odkąd rozpoczęliśmy współpracę z ActioGlobal, doświadczyłem tak głębokiej przemiany, jakiej nigdy wcześniej nie widziałem w swojej karierze w Adevinta i Schibsted. W ciągu kilku kwartałów osiągnęliśmy zgodność i jasność celów, która nie byłaby możliwa bez doświadczenia i zaangażowania zespołu ActioGlobal. Jest dla mnie zaszczytem być świadkiem i aktywnie uczestniczyć w tej przemianie. Oprócz możliwości uczenia się od wysoce kompetentnych ludzi, pomagam mojej firmie być znacznie bardziej skuteczną w osiąganiu wyników. Polecam ActioGlobal każdej firmie, której celem jest zwiększenie wpływu i osiągnięcie sukcesu w biznesie.
    Sergio Visinoni
    VP of Product and Engineering for Global Markets and New Models, Board Member of Willhaben GmbH & Co KG, Adevinta
  • Nasza organizacja rozrosła się z 12 do ponad 100 osób w ciągu ostatnich 6 lat. Aby zachować naszą zdolność do bycia proaktywnym i dostosowywania naszych produktów do rynku, wypróbowaliśmy różne struktury i procesy do planowania, wykonywania i oceny naszych wyników, ale nie znaleźliśmy rozwiązania, dopóki nie rozpoczęliśmy współpracy z ActioGlobal w celu wdrożenia metodologii PEAK na Węgrzech. PEAK to doskonale dopracowany model rozwoju kultury, który można dostosować do każdej organizacji i który pomaga osiągnąć niezwykłe wyniki. PEAK umożliwia współpracę wszystkich zespołów, ale jednocześnie pozwala na wdrażanie innowacji w samoorganizujący się sposób, aby osiągnąć cele firmy. Efektywna współpraca to jedyny sposób na przetrwanie i dalszy rozwój, szczególnie w dzisiejszej szybko zmieniającej się rzeczywistości. PEAK to idealne narzędzie, którego potrzebujesz w swojej organizacji!
    Géza Palocsay
    General Manager, Jófogás
  • Rok temu rozpoczęliśmy współpracę z ActioGlobal nad wielkim wyzwaniem, jakim jest zmiana sposobu naszej pracy. Dziś, po kilku miesiącach intensywnej pracy, jestem bardzo dumny, widząc, jak ten nowy system kulturowy zdołał połączyć i nadać logiczny kształt wszystkim naszym dotychczasowym inicjatywom. Zmieniliśmy nasze nastawienie z wyników na rezultaty, używając OKR i innych technik Agile w ramach doskonałej metodologii ActioGlobal PEAK.
    Juan Elías
    Director General, Yapo
  • ActioGlobal odniósł duży sukces we wprowadzaniu metodologii, która pozwala nam porządkować, dopasowywać i mierzyć postępy biznesu w tak złożonej organizacji jak nasza, z blisko 100 multidyscyplinarnymi zespołami. Jest to szczególnie trudne w organizacji, która jest nie tylko matrycą, ale na którą składają się cztery różne firmy. W tym środowisku zarządzanie obszarem przekrojowym, takim jak ten, który zarządzam, i który posiada zależności z wieloma obszarami wertykalnymi, powodowało istotne problemy. Z jednej strony zespoły odpowiedzialne za produkt często zapominały uwzględnić czynniki sprzedażowe, a z drugiej strony zespoły odpowiedzialne za sprzedaż były zależne od planowania wykonywanego przez innych. Praca w ramach PEAK, planowanie kwartalnie na podstawie realizacji wyznaczonych celów i kluczowych rezultatów, optymalna komunikacja między zespołami, aby osiągnąć kompromis (hand-shake) pozwoliło w znacznym stopniu rozwiązać powyższe problemy. Rola tej metodologii była kluczowa w tak szczególnym okresie, jak pandemia, kiedy zespoły pracują z domu. Uważam, że PEAK był siłą napędową która pozwoliła maszynerii na dalsze funkcjonowanie.
    David Manchón Mauri
    Director General Comercial, Adevinta
POWIEDZ, JAK OSIĄGNĘLIŚMY WYSOKĄ WYDAJNOŚĆ
CO ROZWIJAMY

PORTFOLIO TRANSFORMACJI

Przedsiębiorstwo jest organizmem stworzonym z różnych czynników, które są ze sobą powiązane i wzajemnie na siebie reagują. Rozwijamy i dostosowujemy te czynniki, tworząc synergię, koncentrując się na ludziach i pracując nad każdą strukturą organizacyjną w sposób holistyczny.
 
JAK OSIĄGAMY WYSOKĄ WYDAJNOŚĆ
Stosujemy zasady i filozofię zarządzania wysokowydajnego, które są najbardziej odpowiednie dla kontekstu, kultury, celów i sektora każdej organizacji. Wśród nich są:
 
GDZIE OSIĄGAMY WYSOKĄ WYDAJNOŚĆ

GLOBALNY ZNACZY NAPRAWDĘ GLOBALNY


Wdrożyliśmy Agility i High Performance na czterech kontynentach, w różnych kulturach pracy i sektorach:
Cyfrowy
Technologiczny
Dobra konsumpcyjne
Pharma
Jedzenie i napoje
Finanse
Turystyka
Zdrowie
Sprzedaż
Bankowość
Automotion
Sektory Chemiczny
Dystrybucja
Edukacja
Rolnictwo
Media
Informatyka
Startupy
Moda
Usługi
Outsourcing
Budownictwo
Produkcja
Usługi publiczne
LET’S
#SHAPETHENEXT

If you desire to shape the future, through Agility, Digitalization and High Performance, then let´s make it come true - together
 
Otwórz czat
Witaj,
Jak możemy Ci pomóc?