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1 September 2021
Als A.G. Lafley Vorstandsvorsitzender bei Procter & Gamble wurde, richtete er deutliche Worte an sein eigenes Team, aber auch an das gesamte Unternehmen: der wahre Chef […]
Jonathan Escobar Marin 1 September 202124 August 2021
Höflich, freundlich und hilfsbereit sein – das ist es, was viele Führungskräfte gemeinhin unter Respekt verstehen. Zweifellos sind das Grundvoraussetzungen, aber reicht das? Für die Führungskräfte […]
Jonathan Escobar Marin 24 August 202117 August 2021
Die Geschichte von Arbeit und Unternehmen Beginnen wir mit einer Rückblende zu den Ursprüngen. Vor der Industriellen Revolution wurden die meisten Fertigungsarbeiten von kleinen Betrieben mit […]
Jonathan Escobar Marin 17 August 202110 August 2021
A.G Lafley gilt als der erfolgreichste CEO in der Geschichte von Procter&Gamble. Zum Auftakt aller strategischen Erneuerungsprozesse brachte er jeweils die sieben Tabus der Strategieplanung in […]
Jonathan Escobar Marin 10 August 20213 August 2021
Das Wichtigste zuerst: In diesem Artikel geht es um Strategie. Unsere Entscheidungen sind der Kern der Strategie; deshalb stellen wir uns der Herausforderung an uns selbst, […]
Jonathan Escobar Marin 3 August 202127 Juli 2021
Die Strategie ist das mächtigste Instrument, um jedem Team Lernen und Gewinnen zu ermöglichen. Aber dazu muss Strategie etwas anderes sein als eine Liste von Wunschvorstellungen […]
Jonathan Escobar Marin 27 Juli 202114 Juli 2021
Arantxa García Fernandez Danone South Europe Transformation Manager Lassen Sie uns nun annehmen, dass wir die beiden Bremsklötze Trägheit, und Angst überwinden konnten: Wir fühlen uns […]
Arantxa García Fernandez 14 Juli 20217 Juli 2021
Arantxa García Fernandez Danone South Europe Transformation Manager Angenommen, wir haben es geschafft, aus dem Hamsterrad (siehe Kapitel I) auszusteigen und erkennen, dass sich etwas ändern […]
Arantxa García Fernandez 7 Juli 202128 Juni 2021
Arantxa García Fernandez Danone South Europe Transformation Manager Der Energieerhaltungssatz besagt, dass Materie weder erzeugt noch vernichtet wird, sie wird lediglich von einer Form in eine […]
Arantxa García Fernandez 28 Juni 202118 Oktober 2020
Die Geschichte ist eine Geschichte der Revolutionen. Willkommen zur Revolution in den Unternehmen. Satya Nadella zufolge “akzeptiert der aktuelle Markt keine Traditionen; was er aber sehr […]
ActioGlobal Team 18 Oktober 202016 Oktober 2020
Tribes, Guilds und Squads … das Erscheinungsbild des Organigramms eines agilen Unternehmens weist Muster auf, die unzweifelhaft auf seinen Charakter schließen lassen. Daher ist das Organisationsmodell […]
Màrius Gil 16 Oktober 202016 Oktober 2020
Wenn Sie nicht an der Veranstaltung von Isao Yoshino “Die Rolle der Manager bei Toyota”, am 23. März 2018 in Barcelona teilnehmen konnten, bringen wir Sie […]
Jonathan Escobar Marin 16 Oktober 202015 Oktober 2020
Moderne Zeiten erfordern die Neugestaltung von Organigrammen sowie eine Neuordnung der Arbeitsstruktur hin zu ergebnisorientierten Teams. Das berechenbare und lineare Umfeld, in dem Unternehmen es sich […]
ActioGlobal Team 15 Oktober 202014 Oktober 2020
Unsere Leistungsfähigkeit verbessern, um unsere Mitarbeiter jeden Tag weiterzuentwickeln, eine Organisation zu gestalten, die jeden Mitarbeiter herausfordert und befähigt, die Arbeit, die Mehrwert für die Kunden […]
Jonathan Escobar Marin 14 Oktober 2020