¿Proveedores cercanos?

Proveedores físicamente cercanos

Uno de los stakeholders menos considerados, habitualmente, son los proveedores. Y es una auténtica lástima, porque quien tiene un buen proveedor, tiene un tesoro. Como bien señaló Michael Porter, hace unos años, hoy en día, la competencia se da entre cadenas de suministro, más que entre empresas. Por tanto, la coalición con nuestros proveedores (y […]

¿Empatía Kaizen?

Empatía

Según el Diccionario de la RAE, el concepto «empatía» significa el «sentimiento de identificación con algo o alguien», o bien, la capacidad de identificarse con alguien y compartir sus sentimientos. También podemos ver la definición del gurú Stephen Covey, que aparece en la imagen de cabecera. En definitiva, tener una relación comprensiva con el entorno que nos rodea. Empatía Kaizen Por otro lado, y como ya sabemos, el concepto […]

Lean Cruyffing?

gestionar la excelencia

Después de casi ocho años de blog, nuestros seguidores sabrán de mis aficiones y preferencias por mi deporte favorito, el fútbol. Desde finales del pasado mes de Marzo, los aficionados al buen fútbol estamos de luto, tras del fallecimiento de uno de los cinco ases de la historia del citado deporte. Ese repoker ha estado […]

Lean Sustainability?

Economía Circular

  Sostenibilidad de un sistema Lean Uno de los problemas que más preocupan a los directivos, que han decidido emprender el viaje del proceso de transformación lean, es el de la sostenibilidad del sistema. El de ser capaces de mantener en el tiempo aquello que se ha conseguido. Cuanta más incertidumbre tengan, más inequívoca será […]