La gestión de cambio en las organizaciones del futuro

Durante los últimos años y especialmente gracias al desarrollo acelerado de algunas tecnologías, muchas organizaciones han experimentado cambios sustanciales en sus paradigmas básicos de funcionamiento. La evolución de algunas tecnologías como la inteligencia artificial, la genética, la neurociencia y otras tantas están cambiando las reglas del juego. En este contexto, las grandes organizaciones, aquellas que […]

El nuevo cambio de paradigma: de la Experiencia a la Experimentación.

En el mundo actual, donde el producto o servicio que requiere el cliente cambia constantemente, donde la tecnología se convierte en nuestro mejor aliado y donde las organizaciones se rediseñan a toda la velocidad, se abre un debate muy interesante acerca de experiencia personal y profesional. ¿Tener mucha experiencia en un campo facilita la gestión […]

Equipos Agile autoorganizados: poniendo el valor en las personas.

Agile: el contexto actual. El año 1999, justo antes del cambio de milenio, Dave Snowden desarrolló un modelo orientado a facilitar la toma de decisiones en contextos cambiantes, sometidos a un elevado grado de incertidumbre. A este modelo lo bautizó como “Cynefin”, que podríamos traducir del galés como “hábitat”. Cynefin es un modelo de toma […]

Agile Sales: el sistema de ventas de las organizaciones de Alto Rendimiento.

Que el mundo cambia a gran velocidad no es una novedad. La digitalización y las tecnologías exponenciales han metido la quinta marcha y están a punto de meter la octava marcha, casi sin pasar por la sexta y la séptima. La cantidad de datos que generamos hoy en día no tiene precedentes en nuestra historia. […]

Equipos Autosuficientes: la energía de las organizaciones Agile.

Si en el último artículo que escribí centré el foco en la dificultad que tienen las organizaciones para encontrar líderes Agile en el entorno de cambio exponencial en el que nos adentramos, en este artículo me gustaria presentar  el elemento básico de las organizaciones Agile, el principio activo de toda transformación Agile: los equipos Autosuficientes. […]

Se buscan líderes Agile para un futuro de cambio exponencial.

ActioGlobal

Esta cita encabeza el estudio cuatrimestral que publicó Elsevier1 en diciembre 2.018, con título: “Leadership for organizational adaptability: a theoretical synthesis and integrative framework2 La publicación pone el foco sobre uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan los líderes hoy en día: Hay una necesidad inmediata de aumentar la capacidad de adaptación de las […]

5 claves para llevar a cabo la transformación digital en tu empresa

¿Te perdiste el webinar de reflexiones sobre la industria 4.0 y transformación digital  del pasado 15 de mayo organizado en colaboración por IQS Executive y Actio Global Consulting? No te preocupes, hoy te traemos las 5 enseñanzas clave de la jornada en este artículo. Sigue leyendo para aprender cuándo y cómo debes implementar la tecnología en […]

¿Preparados para la transformación Agile?

ActioGlobal

  12 principios del manifiesto Agile. En 2.001 Kent Beck y otros 16 CEO’s, redactaron, en la ciudad norteamericana de Snowbird, los 12 principios del Manifiesto Ágil1, como respuesta a la frustración que sentían sus empresas por no seguir el ritmo que el mercado de desarrollo de software exigía. Seguramente, aquellos audaces profesionales no eran […]

Plan de Transformación Lean

ActioGlobal

La voluntad de mejora de una empresa habitualmente requiere de cambios estructurales que afectan a toda la organización, una Transformación Lean. No se trata de pequeñas adaptaciones o de acciones menores. Todo lo contrario. Es preciso modificar las estructuras internas de la organización hasta sus cimientos para reescribir los principios de funcionamiento. En todos los […]