Jidoka?
Uno de los pilares del sistema de producción de Toyota está dirigido a la mejora de calidad y, concretamente a la eliminación de los defectos. Este pilar se conoce como ‘jidoka’ e incluye una serie de conceptos y herramientas muy poderosas que, aplicadas de manera sistemática permiten erradicar la causa de los defectos o, cuando […]
Poka-Yoke?
El mundo de la mejora continua adopta un largo listado de términos del idioma japonés habitualmente de forma directa, sin siquiera hacer el más mínimo esfuerzo de traducción. Uno de los conceptos más extendidos es el que creó Shigeo Shingo el 1961: el ‘poka-yoke’. Se trata de un concepto simpático cuando lo traducimos como dispositivo […]
¿Oportunidades o Problemas?
Últimamente, se ha extendido una cultura que tiende a considerar los problemas como oportunidades de mejora. Probablemente, este enfoque trate de reducir la presión sobre el personal que trabaja para la mejora de procesos y solventar cierta situación adversa o incluso pretende evitar la tentación de señalar a alguien como el causante de una desviación […]
Autonomous SMED?
En las dinámicas del Lean Manufacturing, existen diferentes herramientas, de mayor o menor envergadura, en las que suele hacerse énfasis en la palabra y concepto, autónomo, íntimamente ligado, entre otros, con uno de los pilares del TPS (Toyota Production System), como lo es el Jidoka (autonomación). Las más destacadas son el Mantenimiento Autónomo (o Auto-Mantenimiento) y la […]
¿Autonomación?
Permitidme una pequeña «cuña publicitaria» al inicio de esta nueva entrada, y que os diga que las utilidades que ofrecemos desde ActioGlobal, en la mejora continua de los procesos y operaciones de nuestros clientes, son muchas y variadas. En las bolsas de merchandising de nuestra empresa, que ofrecemos a nuestros clientes, ayuda al trasiego y distribución […]
