Lean & Agile Supply Chain Management
¿En qué consiste la Gestión de la Cadena de Suministro (Supply Chain Management)? La Cadena de Suministro (Supply Chain) es la cadena de valor, que integra todo el flujo físico y el flujo de información, desde que los Clientes requieren de alguno de nuestros productos y/o servicios, hasta que se consigue la entrega. En esta […]
¿Dónde está mi demanda?
La gamificación ha venido para quedarse entre nosotros. Desde el inicio de Actio, utilizamos simulaciones, para hacer más comprensibles los conceptos con los que ayudamos a ser mejores, a nuestros clientes. Al plantear uno de nuestros Actio Games, el del Efecto Forrester o Juego de la Cerveza, (también llamado, Juego de la Cerveza o Beer […]
Gestión integrada de la cadena de valor
Lean Supply Chain se ha convertido desde hace décadas, en un método estratégico para las empresas Logísticas y cadena de suministro. Grandes compañías, no solo fabricantes del sector Automoción, Alimentación y Farmacéutico que han sido pioneras en la implementación del Lean Supply Chain , sino también empresas de servicios logísticos y 3PL (“Third Party Logistics”, […]
Los stocks ¿Cómo reducirlos?
Durante esta semana he tenido la oportunidad de trabajar con un grupo de 12 alumnos compartiendo los conocimientos sobre la gestión de los stocks y los almacenes. El principal hilo conductor de toda la formación, consistía en entender el concepto de flujo de los materiales dentro de la cadena de suministro y de las organizaciones, […]
¿Proveedores cercanos?
Uno de los stakeholders menos considerados, habitualmente, son los proveedores. Y es una auténtica lástima, porque quien tiene un buen proveedor, tiene un tesoro. Como bien señaló Michael Porter, hace unos años, hoy en día, la competencia se da entre cadenas de suministro, más que entre empresas. Por tanto, la coalición con nuestros proveedores (y […]
¿Cuestión de tiempo?
Desde los inicios de la revolución industrial, las organizaciones han seguido de forma invariable la tendencia de estructurar sus operaciones por departamentos. Cada uno de estos departamentos tiene asignadas unas funciones específicas a desarrollar y unos objetivos a cumplir. A modo de ejemplo, la producción cumple tradicionalmente con la misión de transformar unas materias primas […]
¿El origen del kanban?
Todos conocemos los que llevamos tiempo en el mundo de la mejora continua sabemos que el término ‘kanban’ describe un sistema de gestión y control de inventarios que se utiliza en entornos de producción ‘just-in-time’. Lo que no se conoce tanto es que el desarrollo de este sistema, como en el caso de otras grandes […]
¿Tipos de stock?
Control de Stock La necesidad de disponer de una cierta cantidad de material entre dos procesos conectados viene determinada por la capacidad que tiene el proceso proveedor para atender a la demanda del cliente en el plazo solicitado. Por lo tanto, si el proceso proveedor es suficientemente ágil y en el lapso de tiempo […]
¿Podemos mejorar la Supply Chain Management?
De todos los flujos de una empresa, el más importante es el flujo de suministro, o también conocido como la Cadena de Suministro o Supply Chain Management. La cadena de suministro, es la encargada de aprovisionarse de los productos, bienes y servicios apropiados (Aprovisionamiento) para ser transformados (Producción) y posteriormente distribuidos a nuestro cliente final […]
