¿Manifiesto ‘Agile’?
Scrum es un conjunto de metodologías y técnicas que se desarrollaron durante los años 1990; para mejorar la gestión de proyectos principalmente vinculados al desarrollo de software. Entre los años 70, cuando se identificó la conocida ‘crisis del software’ y los años 90 del siglo pasado, la mayoría de soluciones que aportaban las metodologías tradicionales […]
A3 Project Management?
La mayoría de organizaciones que trabajan en un entorno de mejora continua utilizan una serie de formatos de trabajo a modo de ‘project charter’ que resultan de gran utilidad para el seguimiento de proyectos. Se trata de técnicas que combinan la posibilidad de aglutinar todos los datos relevantes de un proyecto con la simplicidad de […]
Agile Management System?
Los modelos de trabajo tradicionales, tanto aquellos que se dirigen específicamente a la gestión de proyectos como los que apuntan de un modo más general a otras áreas de la empresa, proponen un conjunto de reglas y pasos a seguir que prescriben con todo lujo de detalles qué hay que hacer en cada momento con […]
Scrum?
A lo largo de los años se han desarrollado una gran cantidad de sistemas y metodologías dirigidos a la gestión de proyectos. La mayoría de ellos han sufrido evoluciones y, principalmente durante las últimas décadas, se han adaptado a un entorno cada vez más incierto, adaptándose a las nuevas necesidades que planteaban las empresas en […]
Lean Product & Project Development?
A lo largo de los años y animados por el historial de resultados exitosos conseguidos mayoritariamente en procesos industriales, algunos expertos han dedicado sus esfuerzos en adaptar algunas herramientas de mejora continua al desarrollo de proyectos con el fin de mejorar la eficiencia de unos procesos que, por sus características especiales, no se habían analizado […]
¿Muchos datos y poca información?
El pasado mes de Noviembre, en la clausura del magnífico Programa de IQS Executive Education, «Industrial & Technical Management» (ITM), se procedió a la presentación de los proyectos desarrollados por los alumnos, basados en la realidad de su empresa, como parte del proceso formativo llevado a cabo. Uno de esos alumnos, directivo en el área […]
Kaizen «reality show»?
En el quehacer diario que realizamos, en pos de conseguir la Excelencia Operacional de nuestros clientes, utilizamos el evento, taller o workshop kaizen, dentro de los procesos de transformación lean, de manera preferente y constante. Es decir, un equipo de personas «multitodo»: multidisciplinar, multijerárquico, multigénero, multiedad, multicompetencias, multihabilidades, etc., a la búsqueda de la Mejora […]
Industry 4.0?
El concepto ‘Industry 4.0’ fue acuñado por el gobierno alemán en el 2011 para denominar un programa que tenía por objetivo preparar a la industria para el siglo XXI. El programa describe todos los cambios que deben afrontar las empresas durante los próximos años con el objetivo de informatizar y automatizar sus procesos productivos. Para […]
¿Cómo sostener resultados de un workshop?
Los cambios cuestan. Esto no es una pregunta, es una afirmación, y el que se dedica a la Mejora Continua, es bien conocedor de ello. Las personas, por naturaleza, nos resistimos al cambio ya que nos sentimos cómodos con aquello que conocemos y nos cuesta salir de nuestra zona de confort. Participa en el juego […]
