La organización ágil y creativa

Innovación y adaptación continua para mejorar la satisfacción de los clientes. Esta es la capacidad organizacional que permitirá a las empresas liderar el futuro. Responder a las condiciones cambiantes del mercado y los clientes requiere que cada colaborador sea consciente de los problemas y/o oportunidades en su área de responsabilidad. Cada problema es una oportunidad […]

Flow el placer del Alto Rendimiento en las Organizaciones

ActioGlobal

Ilustremos la forma en que las organizaciones de alto rendimiento NO deberían funcionar: Se abre el telón… …equipos trabajando en tareas repetitivas, mecanizadas, de resultados predecibles, sin colaboración entre departamentos, sin conexión con los clientes, sin innovación y mientras piensan en que deben cambiar su rumbo profesional…” ¿Título de la obra? Yo, con el permiso […]

Radical Candor: El Feedback del Alto Rendimiento

A lo largo de la historia hemos evolucionado, y sobrevivido como humanidad, viviendo en sociedad, trabajando en grupos, descubriendo cómo superar nuestros límites y alcanzando metas comunes. Ser parte de un grupo significa estar «protegidos» por otras personas – alineados con unas mismas formas de actuar y de entender el mundo que nos rodea – […]

Las 4 Cs de la comunicación de alto rendimiento

comunicación efectiva

Independientemente del enfoque o del tamaño de una organización, a menudo la comunicación se identifica como un área de mejora organizacional. Paradójicamente, esta carencia sobrevive durante décadas estando más presente que nunca en la agenda de los comités de dirección. La pregunta es: ¿Cómo puede ser que en la era donde compartir información es más […]

¿Expertos en diagnosticar lo que funciona?

Comunicación interna

  En el mundo empresarial es muy habitual la presentación de informes a la finalización de un proyecto. En general, se trata de una documentación densa de difícil asimilación o de presentaciones inacabables en las cuales se explican las bondades de las acciones implementadas y el impacto de dichas acciones en los resultados de la […]

¿Muchos datos y poca información?

Convertir datos en información

El pasado mes de Noviembre, en la clausura del magnífico Programa de IQS Executive Education, «Industrial & Technical Management» (ITM), se procedió a la presentación de los proyectos desarrollados por los alumnos, basados en la realidad de su empresa, como parte del proceso formativo llevado a cabo. Uno de esos alumnos, directivo en el área […]

¿Continuamos?

Actio Consulting

¡Ya estamos de vuelta! Iniciamos nuestra novena temporada, con el orgullo de que nuestro MUDALAND sea todo un clásico en muchas empresas, fábricas, oficinas, departamentos, mesas y paneles informativos de nuestros clientes, y de aquellas otras empresas, que muy pronto lo serán. Esperamos que os gusten los posts que iremos publicando cada lunes, puntuales a […]

¿Crisis de los 40?

La crisis del éxito

El diccionario de la Real Academia Española de la lengua define “crisis” como “Situación dificultosa o complicada” o bien “juicio que se hace a algo después de haberlo examinado” Por todos es conocida la crisis de los 40. Aquella crisis que ejerce un poder psicológico sobre las personas y tu etapa de juventud se termina […]

Hoshin?

hoshin kanri

Los japoneses se refieren a ‘Hoshin’ (brújula) cuando describen la metodología utilizada para el despliegue de políticas estratégicas. Se trata de un concepto popularizado por el profesor Kaoru Ishikawa. Él lo resumía con la siguiente frase: ‘Cada persona es el máximo experto en su propio trabajo, de modo que mediante un proceso de reflexión colectiva, […]