Claves y técnicas de mejora organizativa
¿Qué diferencia hay entre metodología y tecnología? Me gusta distinguir entre estos dos conceptos, metodología y tecnología, que alguna vez confundimos, debido a la velocidad con que suceden los acontecimientos, en nuestro tiempo. La metodología define la manera de hacer las cosas. Mientras que la tecnología, nos acerca a aquellos instrumentos o herramientas, conseguidos a […]
Consultoría de gestión y organización
Definiciones de Consultoría de Gestión. Según “The Management Consultancies Association”, la definición de Consultoría de Gestión viene definida por “la creación de valor para las organizaciones, a través de la aplicación del conocimiento, técnicas y recursos, que mejoren el rendimiento de sus negocios. Ello se logra, a través de la prestación de asesoramiento objetivo y […]
Consultoría en mejora continua
¿Qué es la Mejora Continua? La Mejora Continua es el proceso por el cual las empresas y organizaciones emprenden el camino hacia la excelencia, en todos sus procesos y áreas de trabajo. Partiendo de la base de que todo aquello que se hace en una compañía es susceptible de ser mejorado, de manera rápida y […]
Consultoría Estratégica en la empresa
Todas las empresas necesitan disponer de una estrategia. Con la colaboración de una consultoría profesional estratégica, es posible diseñar un plan que les permita alcanzar los objetivos planteados y su sostenibilidad a largo plazo. “Toda estrategia es correcta, si es factible”, decía un gran empresario hace unos años. Por tanto, en caso de que la […]
Lean & Kaizen Consultant?
Mejora continua: Imprescindible A estas alturas de nuestras vidas empresariales y profesionales, convendremos de manera decidida, que el proceso de Mejora Continua dentro de las organizaciones es absolutamente imprescindible. Otra cosa es cómo decidimos acometer el reto de la mejora. Lo podemos hacer, con recursos internos (mediante ingenieros de la propia empresa) o recursos externos […]
¿Experiencias de consultor?
Proceso de mejora continua La mejora continua, si bien empieza siempre como un proyecto, rápidamente debe convertirse en la manera con la que la organización actúa y convive en su día a día. Esto quiere decir, que las mismas personas que trabajan en la organización, sean partícipes de los cambios de su entorno y sus […]
Ford T ¿cambiando la reglas?
Muchos conoceréis el Ford T como el primer modelo de vehículo que se fabricó en cadena. El cambio de paradigma de un modelo de producción celular a un modelo de producción en cadena, fue obra de Ford Motor Company y el resultado de la obsesión del, entonces dueño de la compañía, Henry Ford. La necesidad […]
¿Senda del éxito?
Mejora continua dentro de una organización Esta semana dedicaremos el post a hablar del despliegue de la mejora continua dentro de una organización. Como ya sabréis, los inicios siempre son duros y conseguir cambiar cuesta a todos, pero siempre hay alguien con suficiente carisma y carácter para tomar las riendas de la senda del cambio. […]
Lean Management paradox?
En muchas ocasiones, nos enfrentamos a contradicciones entre lo que se desea y lo que se quiere o se debe hacer, lo que convierte nuestro devenir diario de toma de decisiones, en algo paradójico. Implantación de un sistema de Producción En el caso de la implantación de un sistema de producción (en el amplio sentido […]
