Toyota en cinco versos del Alto Rendimiento

Hace meses que quería compartir uno de los últimos mensajes que Akio Toyoda, Presidente de Toyota, ha comunicado a todas las personas de su organización. Aprovecho este artículo para analizar lo que considero autentica poesía de management, expresada en versos sin rima, pero con el ritmo que mueve las mejores organizaciones del mundo, las Organizaciones de […]

Cuando tus rutinas Agile se convierten en despilfarro

ActioGlobal

En un artículo anterior, hablábamos sobre las rutinas Daily Management System (DMS) , y su poder para las personas y, los equipos. Uno de los DMS fundamentales en toda organización es el “Daily”. El “Daily” es el concepto empleado para referirse a la rutina que un equipo, define y mejora continuamente de forma autónoma, para […]

El futuro se construye cada día

El papel del talento en las transformaciones Las tecnologías exponenciales y la globalización de las organizaciones, favorecen la disrupción de modelos de negocio o la entrada de nuevos competidores de la noche a la mañana. De la misma manera, el talento en las organizaciones también tiene la capacidad de estar más conectado a una red […]

El futuro del trabajo: una oportunidad para el talento humano.

La evolución del trabajo A pesar de la gran disparidad de escenarios que plantean los principales expertos respecto a cómo evolucionará el trabajo en el futuro, hay un aspecto en el cual todos ellos están de acuerdo y es el cambio sustancial que sufrirá en los próximos tiempos. Desde hace unos años y principalmente en […]

Creación de SQUADS para fomentar el Pensamiento Sistémico

Los inicios del ‘Pensamiento sistémico’ aparecen hace unos 50 años en el campo de la biología, de la mano de Ludwing Von Bertalanffy, quien cuestionó la aplicación del método científico existente hasta el momento en los problemas de la Biología. Según su entender, el sistema empleado hasta entonces era útil para la resolución de problemas […]

Equipos Agile autoorganizados: poniendo el valor en las personas.

Agile: el contexto actual. El año 1999, justo antes del cambio de milenio, Dave Snowden desarrolló un modelo orientado a facilitar la toma de decisiones en contextos cambiantes, sometidos a un elevado grado de incertidumbre. A este modelo lo bautizó como “Cynefin”, que podríamos traducir del galés como “hábitat”. Cynefin es un modelo de toma […]