Líderes: érase una vez recursos humanos

Hablemos de desarrollo de equipos y talento, de cultura de trabajo, de la misión del trabajo y de cómo se comportan los líderes dentro de las HPO (High-Performance Organizations). Ya seas CEO, Gerente, Jefe de departamento, Líder de equipo o cualquier otra etiqueta que Recursos Humanos haya elegido para ti como señal de relevancia, tienes […]

El nuevo cambio de paradigma: de la Experiencia a la Experimentación.

En el mundo actual, donde el producto o servicio que requiere el cliente cambia constantemente, donde la tecnología se convierte en nuestro mejor aliado y donde las organizaciones se rediseñan a toda la velocidad, se abre un debate muy interesante acerca de experiencia personal y profesional. ¿Tener mucha experiencia en un campo facilita la gestión […]

El futuro se construye cada día

El papel del talento en las transformaciones Las tecnologías exponenciales y la globalización de las organizaciones, favorecen la disrupción de modelos de negocio o la entrada de nuevos competidores de la noche a la mañana. De la misma manera, el talento en las organizaciones también tiene la capacidad de estar más conectado a una red […]

El futuro del trabajo: una oportunidad para el talento humano.

La evolución del trabajo A pesar de la gran disparidad de escenarios que plantean los principales expertos respecto a cómo evolucionará el trabajo en el futuro, hay un aspecto en el cual todos ellos están de acuerdo y es el cambio sustancial que sufrirá en los próximos tiempos. Desde hace unos años y principalmente en […]

El Arte del Management: Lecciones aprendidas (III)

Los Directivos y el Arte del Management Seguimos con la serie de artículos dedicados al Arte del Management. En esta ocasión, entro en el mundo de los empleados y, concretamente, en el proceloso “océano” de los altos empleados, es decir, en el de los directivos. En definitiva, los empleados que tienen a su cargo a […]

El elevado coste de no reconocer ni recompensar al talento.

ActioGlobal

“Ya le pagamos por hacer lo que tiene que hacer” ¿Cuántas veces hemos escuchado esta frase en nuestras organizaciones? Esta frase tiene mucha miga. Necesitamos desmenuzarla bien para entender la esencia de esta afirmación. Hacer lo que tenemos que hacer. A cambio de que las personas prestemos un servicio, resolvamos un problema y cubramos una […]