¿Aprender Jugando?

los juegos y formación

A lo largo de los años hemos tenido la oportunidad de acompañar a un buen número de empresas en su implantación del sistema ‘lean’ en un amplio abanico de sectores, en diferentes países y culturas. La experiencia vivida en estos procesos de cambio nos ha enseñado que los juegos y simulaciones son un buen ejercicio […]

Lean (Scholar) Manager?

lean manager

Dicen que una crisis, además de significar lo que todos conocemos, viene a proporcionarnos también una magnífica oportunidad para reinventarnos. Y seguro que algunas empresas lo han conseguido. Uno de mis conocidos en el mundo de la empresa, propietario de una pequeña compañía dedicada a la construcción de moldes para la inyección de plásticos, se ha […]

¿Crisis de los 40?

La crisis del éxito

El diccionario de la Real Academia Española de la lengua define “crisis” como “Situación dificultosa o complicada” o bien “juicio que se hace a algo después de haberlo examinado” Por todos es conocida la crisis de los 40. Aquella crisis que ejerce un poder psicológico sobre las personas y tu etapa de juventud se termina […]

Building a team?

equipos eficientes

El pasado domingo 22 de Noviembre, se produjo en Terrassa, municipio de Barcelona, uno de los acontecimientos más importantes de la historia de los castells (torres humanas) construidos por los castellers (los personas que participan en la construcción de los mismos). El grupo de los «Minyons de Terrassa» (actualmente, el indiscutible número uno) batió un récord […]

¿Existen lo «Equipos Autónomos»?

lean management

Autonomía, la palabra que todos creemos practicar y nadie se dedica a fomentar. Parece obvio y evidente que la autonomía del empleado es algo que se fomenta y practica dentro de las organizaciones, pero la realidad es que no es más que falacia sobre la cual crecen las organizaciones. Dar autonomía y poder de decisión […]

Jidoka?

el concepto jidoka

Uno de los pilares del sistema de producción de Toyota está dirigido a la mejora de calidad y, concretamente a la eliminación de los defectos. Este pilar se conoce como ‘jidoka’ e incluye una serie de conceptos y herramientas muy poderosas que, aplicadas de manera sistemática permiten erradicar la causa de los defectos o, cuando […]

¿Conocer o comprender?

comprender o conocer

Hace bastante tiempo que no escribo acerca de los paradigmas y de los conflictos que nos acarrea la gestión del cambio, en cualquier entorno humano. Me ha venido bien que mi colega Mai me pasara el video que acompaña a este post, para aprovechar la oportunidad que me brinda tan magnífico ejemplo. En el mismo podemos […]

¿Cultura Lean o simples herramientas?

cultura lean

La capacidad de implementar cultura Lean dentro de las organizaciones es directamente proporcional a la capacidad de trabajo que esta esté dispuesta a asumir. Cuando se habla de lean, se define como una cultura o filosofía de mejora mediante la cual, la empresa convive y gestiona sus procesos y recursos. Esto significa que cuando se […]

¿Juego o formación?

Gamificación

Gamificación en la formación a empresas Cada vez es más habitual que las organizaciones deseen personalizar la formación que dan a sus colaboradores. Saben que una actividad formativa adaptada a sus necesidades específicas consigue una mayor implicación de los participantes y, en consecuencia, una mayor efectividad. Para ello, muchas organizaciones desean incorporar simulaciones de su […]