Umysł Agile: Myślenie Naukowe
Agile nie boi się ani nie gloryfikuje porażki. Od jakiegoś czasu dostrzegam pewien trend, na konferencjach, w szkołach biznesu, w książkach biznesowych i poradnikach; trend, który trywializuje przegraną. Ta nowo odkryta gloryfikacja porażki wyzwala podobną mieszankę niepokoju i smutku, co koncepcja „Failing Forward”, oznaczająca zmienianie błędów w kamienie milowe do sukcesu, i która osiągnęłą juz […]
Zespoły zorientowane na wyniki: moc, która przewyższa hierarchię
Współczesne czasy wymagają rewizji schematów organizacyjnych, a także zmiany sposobu pracy w zespołach opartych na rezultatach. Od dawna przestaliśmy żyć w przewidywalnym i liniowym otoczeniu, w którym firmy mogły sobie pozwolić na działanie jak linia montażowa. W dzisiejszych czasach korporacje zmuszone są dostosowywać się do nowych realiów z jak najwyższą efektywnością – łącząc spuściznę przeszłości […]
Budowanie organizacji Agile – Nie naśladuj. Wprowadzaj innowacje.
Organizacja Agile? Tribes, gildie, squads… bez wątpienia mapa organizacyjna firmy Agile pokazuje pewne wzorce, które potwierdzają jej naturę. Jednak nie ma to nic wspólnego z tymi chwytliwymi nazwami wziętymi z błędnie nazywanego „modelu Spotify”. Niestety, ten nieistniejący model stał się punktem odniesienia, który jest kopiowany przez prawie każdą organizację planują rozpoczęcie „transformacji agile”. Poznałem wiele […]
10 mantr, które sprawią, że Agile i wysoka wydajność staną się rzeczywistością w Twojej firmie
Jeśli nie mogłeś uczestniczyć w konferencji Isao Yoshino dotyczącej Roli Menadżerów w Toyota, która odbyła się 23 marca w Barcelonie, nie martw się. Dziś dzielimy się wszystkim, czego nauczyliśmy się podczas tego spotkania, abyś mógł zacząć urzeczywistniać kulturę agile i wysoką wydajność w swojej firmie. Poniżej przedstawimy Ci 10 kluczowych zasad menedżerów Toyoty. Złe wieści […]
Potęga liderowania w organizacjach o wysokiej wydajności
Potęga liderowania w organizacjach o wysokiej wydajności tkwi w «servant leadership» czyli przywództwie służebnym, które jest alternatywą do najczęściej stosowanego w społeczeństwie do tej pory modelu liderowania polegającego na dowodzeniu i kontroli. Co oznacza Przywództwo Służebne i dlaczego powinno być podstawowym sposobem myślenia liderów w organizacjach o wysokiej wydajności? Spójrzmy najpierw na Model dowodzenia i […]
Aby zbudować organizację Agile: Idź i Zobacz, Pytaj Dlaczego, Okaż Szacunek
Codzienny rozwój zdolności naszych zespołów, projektowanie organizacji, która stawia wyzwania i umożliwia każdemu pracownikowi ciągłe doskonalenie się w pracy, która tworzy wartość dodaną dla klientów – to nasz cel jako liderów agile … Naszym wyzwaniem jest tworzenie stymulujących miejsc pracy, które są wyrazem naszego szacunku dla ludzi. Chcemy tworzyć przejrzyste, szczere i oparte na zaufaniu […]
Rewolucja Organizacji: spojrzenie na przyszłość pracy
Historia składa się z rewolucji. Witamy w rewolucji organizacji. Według Satya Nadella „obecny rynek nie szanuje tradycji; szanuje innowacje”. Umiejętność przystosowania się musi być – zwłaszcza w obecnej sytuacji – naszą największą mocą, ponieważ pozwoli nam osiągnąć nasze cele i odnieść sukces w naszych projektach. To także jedna z definiujących nas, zespół ActioGlobal, maksym i […]
