¿La clave son los datos?
¿Los datos son la clave del éxito? La respuesta es, sin duda alguna, SI! Escribiendo mí anterior post, me vino a la inspiración el tema del presente, que se centra precisamente en la importancia de los datos cuando queremos arrancar proyectos de mejora continua en nuestras organizaciones. La frase que os debe quedar clara, y […]
¿El Benchmark del OEE es posible?
El OEE (Overall Equipment Effectiveness) o también conocido como TRS (Tasa de Rendimiento Sintético) es un indicador altamente extendido en empresas con procesos productivos. Con él son capaces de determinar a efectividad global de sus equipos de trabajo. No es objetivo de este post explicar que es, como lo calculamos o como puedo interpretar su […]
¿Estáticos o dinámicos?
En uno de los trabajos que estamos realizando con uno de nuestros clientes internacionales, conjuntamente con mi colega, Màrius Gil, surgió el siguiente ciclo de mejora, para entornos tremendamente dinámicos, como lo es el de la Supply Chain, o Cadena de Suministro. Màrius trazó el ciclo, que debería emprender toda empresa que quiera optimizar sus […]
¿Gestión de expectativas?
Desde esta humilde atalaya, os deseo a todos un muy feliz Año 2013, que como siempre, de acuerdo con nuestra manera de pensar, ha de ser un nuevo reto para mejorar nuestros procesos, operaciones y flujos, en definitiva, nuestros negocios. Iniciamos este nuevo año y quien más quien menos, habrá hecho sus «buenos propósitos». Hace […]
¿En la frontera pondremos una aduana?
En una actividad en un departamento informático apareció la frase que titula el blog y rápidamente fue a la lista de potenciales temas para el mismo. En este caso estábamos realizando un proyecto de análisis global del departamento con la idea de generar un RoadMap de actividades para el año siguiente y apareció una problemática […]
¿Nos preparamos para el Carnaval?
En las noticias de esta semana aparecían los preparativos previos al fastuoso Carnaval de Río de Janeiro. Este evento es un gran aliciente para la ciudad tanto por motivos lúdicos y festivos como por la inyección económica que representa para el país (aproximadamente 9 millones de dólares al año) y la publicidad a nivel mundial […]
¿Y si lo probamos?
Hace unas semanas, la escritora Ana María Matute recibió el más que merecido Premio Cervantes. En su discurso, nos dejó una frase que me viene muy bien para el presente post: «El que no inventa, no vive». En las actividades habituales que llevamos a cabo con nuestros clientes, intentamos «ser transgresores con el orden establecido». […]
¿Realmente nos lo creemos?
Cuando realizamos actividades en la empresa aparecen temas recurrentes que se supone que ya forman parte de la gestión habitual de la empresa pero que se incumplen sistemáticamente. Los ejemplos son variados: el denostado Mantenimiento Preventivos, la «nunca hay tiempo» Limpieza del área de trabajo, la «famosa» Formación que se iba a dar, la «deseada» […]
¿Sprint o carrera de fondo?
Lean Management Una de las premisas que hay que tener presentes cuando se decide empezar con la Mejora Continua o Lean Management es que si se toma la decisión es para no parar nunca. Alguna vez nos han preguntado en cuanto tiempo o cuanto dura la aplicación de alguna herramienta o mejoras en la empresa. […]
