¿Qué es SMED?
Un estudio elaborado por el CES (Consejo Económico y Social) determina que la productividad industrial ha crecido en los últimos años y que está, actualmente en España, en valores superiores al año 2010, fruto, principalmente, de la disminución de la mano de obra de los últimos años y la reducción de la producción debida a […]
Full SMED workshop?
Por todos es bien conocido el SMED, la técnica utilizada en sistemas de mejora continua para mejorar los tiempos empleados en el cambio de utillaje. Si bien es cierto que el SMED como herramienta, tiene una metodología probada que permite conocer las ineficiencias de un cambio de formato y mejorarlo, en este post, trataremos el […]
Autonomous SMED?
En las dinámicas del Lean Manufacturing, existen diferentes herramientas, de mayor o menor envergadura, en las que suele hacerse énfasis en la palabra y concepto, autónomo, íntimamente ligado, entre otros, con uno de los pilares del TPS (Toyota Production System), como lo es el Jidoka (autonomación). Las más destacadas son el Mantenimiento Autónomo (o Auto-Mantenimiento) y la […]
¿Cambio rápido de temporada?
En el sistema de producción de Toyota hay una herramienta llamada SMED (acrónimo de Single Minute Exchange of Die) que se desarrolló hace más de 60 años, durante la década de los 50. Quien la conoce aunque sea de forma superficial puede decir que se trata de una herramienta centrada en la reducción de los […]
¿Herramientas fijas y variables?
Herramientas de Mejora Continua En los procesos de Mejora Continua, tenemos la fortuna de poder contar con herramientas contrastadas en el tiempo. Esas herramientas, en función de la utilización que se les de, pueden tergiversar el propio proceso de mejora, al confundirlas con el sistema en sí. Es decir, la mera aplicación de herramientas, sin […]
¿Agua?
Paseando por el puerto de Cambrils, Tarragona, un festivo de esta semana, hice la foto que aparece en la parte superior del post. Trabajo estandarizado Dejando a un lado los aspectos sociales de la motivación de estas personas, de la ilegalidad de sus actos, de lo injusto de la situación desde diferentes puntos de vista, […]
¿Empezar por SMED o por TPM?
Hoy en día nos encontramos que hay una fuerte presión en todas las empresas para reducir el stock a lo mínimo imprescindible; el objetivo es facilitar tener la mayor liquidez posible en todo momento. Reducir el Stock Este stock suele ser consecuencia de los tamaños de lote de producción que tenemos definidos que, a su […]
