Lecciones tras experimentar con el Toyota Production System en el Gemba

ActioGlobal

He tenido el privilegio de visitar y testear el gemba de Toyota en numerosas ocasiones. En el Gemba, el Toyota Production System es una forma de actuar y pensar – en todos los aspectos. Su objetivo es satisfacer las cambiantes necesidades del consumidor mediante la formación y el desarrollo de personal altamente capacitado. La filosofía […]

Toyota en cinco versos del Alto Rendimiento

Hace meses que quería compartir uno de los últimos mensajes que Akio Toyoda, Presidente de Toyota, ha comunicado a todas las personas de su organización. Aprovecho este artículo para analizar lo que considero autentica poesía de management, expresada en versos sin rima, pero con el ritmo que mueve las mejores organizaciones del mundo, las Organizaciones de […]

¿Dónde está mi demanda?

Demanda

La gamificación ha venido para quedarse entre nosotros. Desde el inicio de Actio, utilizamos simulaciones, para hacer más comprensibles los conceptos con los que ayudamos a ser mejores, a nuestros clientes. Al plantear uno de nuestros Actio Games, el del Efecto Forrester o Juego de la Cerveza, (también llamado, Juego de la Cerveza o Beer […]

¿Qué es Lean Thinking?

ActioGlobal

En el mundo de la transformación de empresas y organizaciones, el término ‘Lean Thinking’ o ‘Pensamiento Lean’ ha adquirido una dimensión tan grande que hoy hace, a la vez, referencia al título de un famoso libro, de un método de trabajo o incluso de una forma de pensar. Quien tiene conocimientos en el mundo del […]

The Toyota Way

¿Qué hay detrás del “ The Toyota Way?

Una Organización de Alto rendimiento es aquella que, de forma continuada, consigue la máxima satisfacción de sus clientes, con resultados financieros y no financieros que superan a los de sus competidores; generando a la vez beneficios y prosperidad para la compañía, los accionistas, los empleados y la sociedad. The Toyota Way. Cuando pensamos en organizaciones […]

¿El origen del kanban?

origen del kanban

Todos conocemos los que llevamos tiempo en el mundo de la mejora continua sabemos que el término ‘kanban’ describe un sistema de gestión y control de inventarios que se utiliza en entornos de producción ‘just-in-time’.  Lo que no se conoce tanto es que el desarrollo de este sistema, como en el caso de otras grandes […]

Jidoka?

el concepto jidoka

Uno de los pilares del sistema de producción de Toyota está dirigido a la mejora de calidad y, concretamente a la eliminación de los defectos. Este pilar se conoce como ‘jidoka’ e incluye una serie de conceptos y herramientas muy poderosas que, aplicadas de manera sistemática permiten erradicar la causa de los defectos o, cuando […]

Hoshin?

hoshin kanri

Los japoneses se refieren a ‘Hoshin’ (brújula) cuando describen la metodología utilizada para el despliegue de políticas estratégicas. Se trata de un concepto popularizado por el profesor Kaoru Ishikawa. Él lo resumía con la siguiente frase: ‘Cada persona es el máximo experto en su propio trabajo, de modo que mediante un proceso de reflexión colectiva, […]