El nuevo cambio de paradigma: de la Experiencia a la Experimentación.
En el mundo actual, donde el producto o servicio que requiere el cliente cambia constantemente, donde la tecnología se convierte en nuestro mejor aliado y donde las organizaciones se rediseñan a toda la velocidad, se abre un debate muy interesante acerca de experiencia personal y profesional. ¿Tener mucha experiencia en un campo facilita la gestión […]
Los cuatro retos que deben afrontar los RRHH en las transformaciones Agile.
Las organizaciones están sufriendo porque nunca antes la velocidad de cambio había sido tan rápida. Las estructuras crujen, las jerarquías se cuestionan, las descripciones de puesto caducan al día siguiente y la lucha por retener el talento es encarnizada. Asistir al Global Summit de Singularity University, celebrado en San Francisco el pasado agosto, me ha […]
El futuro del trabajo: una oportunidad para el talento humano.
La evolución del trabajo A pesar de la gran disparidad de escenarios que plantean los principales expertos respecto a cómo evolucionará el trabajo en el futuro, hay un aspecto en el cual todos ellos están de acuerdo y es el cambio sustancial que sufrirá en los próximos tiempos. Desde hace unos años y principalmente en […]
Equipos Agile autoorganizados: poniendo el valor en las personas.
Agile: el contexto actual. El año 1999, justo antes del cambio de milenio, Dave Snowden desarrolló un modelo orientado a facilitar la toma de decisiones en contextos cambiantes, sometidos a un elevado grado de incertidumbre. A este modelo lo bautizó como “Cynefin”, que podríamos traducir del galés como “hábitat”. Cynefin es un modelo de toma […]
La evolución de los mánager en la era Agile.
La realidad del momento. En el mundo actual en el que vivimos, las organizaciones, tal y como las conocemos hoy, no existirán. La realidad de ahora es que aún perviven estructuras jerárquicas en las que hay figuras que usan su poder para hacer micromanagement con los equipos, mientras son incapaces de realizar sus verdaderas funciones […]
Agile: ¿Aprendes o fracasas?
Agile no es ni miedo al fracaso, ni veneración de éste
Equipos Autosuficientes: la energía de las organizaciones Agile.
Si en el último artículo que escribí centré el foco en la dificultad que tienen las organizaciones para encontrar líderes Agile en el entorno de cambio exponencial en el que nos adentramos, en este artículo me gustaria presentar el elemento básico de las organizaciones Agile, el principio activo de toda transformación Agile: los equipos Autosuficientes. […]
El elevado coste de no reconocer ni recompensar al talento.
“Ya le pagamos por hacer lo que tiene que hacer” ¿Cuántas veces hemos escuchado esta frase en nuestras organizaciones? Esta frase tiene mucha miga. Necesitamos desmenuzarla bien para entender la esencia de esta afirmación. Hacer lo que tenemos que hacer. A cambio de que las personas prestemos un servicio, resolvamos un problema y cubramos una […]
