Kitting ¿Lean o Anti-Lean?

Lean Manufacturing para mejorar el Muda

El kitting o “Preparación de kits” es un sistema de preparación y entrega de partes y componentes necesarios para ser ensamblados en la línea de producción. Todos los componentes son previamente preparados, como si fuera un kit, para ser entregado a la línea de montaje todo el conjuntoentero. El modelo del kitting se asemeja al […]

¿Sabemos ver el MUDA?

ActioGlobal

Con esa frase sobre Muda es como podría empezar el título de un libro de Lean: “La parte más difícil de la mejora, es aprender a ver el desperdicio”. Sin duda alguna, esta es la parte más difícil cuando tratamos de transformar las operaciones de una empresa. Podemos tener un perfecto sistema de mejora basado […]

¿Cómo sostener resultados de un workshop?

kaizen events

Los cambios cuestan. Esto no es una pregunta, es una afirmación, y el que se dedica a la Mejora Continua, es bien conocedor de ello. Las personas, por naturaleza, nos resistimos al cambio ya que nos sentimos cómodos con aquello que conocemos y nos cuesta salir de nuestra zona de confort. Participa en el juego […]

Descontroling?

gestión de operaciones

La incompetencia es uno de los fenómenos más extendidos en nuestro mundo, a través de los tiempos. Lo que es más grave hoy en día, por los medios de los que disponemos y por las consecuencias que se pueden derivar. Todos, absolutamente todos, tenemos nuestra cuota de ineficiencia. Aquello que en nuestro léxico lean llamamos […]

¿Existen claves para gestionar el tiempo?

gestión de tareas

Gestionar bien el tiempo para poder mejorar la productividad personal es, hoy por hoy, unos de los secretos mejor guardados y una de las tareas más complejas de llevar a cabo. ¿En cuántas ocasiones, durante una semana de trabajo, habéis tenido que alargar vuestra jornada para completar alguna tarea? ¿A cuántas reuniones habéis asistido sin […]

¿Takt, Cycle o Lead Time?

dirección

Es habitual dentro del despliegue del Lean Management, hablar de métricas relacionadas con el tiempo, es decir, KPI que miden con el factor segundos, minutos u horas el desempeño de una cierta tarea. Como que la experiencia no dice que siempre hay dudas del significado de todas ellas y lo que estas representan, dedicaremos este […]

¿Muda del viajero?

acortar el lead time de un proceso

Mientras me desplazo desde Madrid a Barcelona, por una de las frecuentes visitas de seguimiento con un proyecto que estamos llevando en Madrid, me viene a la cabeza lo rápido que ha evolucionado la tecnología y lo fácil que resulta ahora hacer un trayecto de 700 km en apenas 2,5 horas. La evolución de la […]

¿Mizusumashi, y eso que es?

Un par de post anteriores hablamos del concepto de las células de trabajo y que estas deben diseñarse en base al binomio operario-aprovisionador. La célula de trabajo, debe entenderse como una pequeña fábrica que necesita ser aprovisionada de materia prima y de la cual sale un producto terminado que se expedirá a otro punto de […]

¿Célula eficiente o deficiente?

El diseño de células de trabajo es una buena solución para aproximar procesos y crear flujo dentro de la planta de producción. El concepto de célula lo tenemos claro, diseñar un espacio de trabajo enfocado a la demanda del cliente, facilitando la ergonomía del operario, la creación de flujo y la estandarización del trabajo. En […]