Los 3 frenos para el arranque de toda transformación. <br>Capítulo III: La pereza.

la transformación

Arantxa García Fernandez  Danone South Europe Transformation Manager Pongamos ahora que no sólo hemos sido capaces de vencer la inercia, sino que también hemos sido capaces de vencer nuestros miedos: nos sentimos capaces de afrontar lo que hay que hacer. La siguiente pregunta es: ¿queremos?, ¿tenemos las ganas, la fuerza y el coraje para meternos […]

Los 3 frenos para el arranque de toda transformación. <br>Capítulo II: El miedo.

una transformación

Arantxa García Fernandez  Danone South Europe Transformation Manager Pongamos que hemos sido capaces de bajarnos de la rueda de hámster y darnos cuenta de que algo deberíamos cambiar. El segundo paralizador de una transformación que se cruza en nuestro camino es el miedo. Se dice que, ante la percepción de una amenaza, los animales y […]

Los 3 frenos para el arranque de toda transformación. <br>Capítulo I: La inercia.

Transformación, transformation

Arantxa García Fernandez  Danone South Europe Transformation Manager La ley de la conservación de la energía dice que la materia no se crea ni se destruye, solo se transforma. Con las empresas sucede lo mismo; todo lo que las define (su forma de trabajar, su cultura, sus valores, etc.) está en continua transformación, lo quieran […]

Todo lo que necesitas saber sobre el Interim Management

Todo el mundo sabe lo largos que pueden llegar a ser los procesos de reclutamiento en el ámbito de la alta dirección. Sin embargo, las empresas no siempre disponen de ese tiempo y necesitan cubrir la vacante lo antes posible. La urgencia se hace especialmente acuciante en aquellas compañías que se hallan inmersas en procesos […]

Agile – un nuevo episodio

agile

“El mapa no es el camino” o, para decirlo de otra manera, obtener una explicación (por muy precisa y exacta que sea) es muy diferente de experimentarlo por uno mismo; no coincide con la realidad. La comunidad de IT ha atravesado el terreno ágil durante las últimas dos décadas. ¿Por qué? Necesidad. Supervivencia. Crecimiento. A […]

¿Cómo son las organizaciones ágiles?

¿Cómo son las organizaciones ágiles?

¿Cómo son las organizaciones ágiles? – Esta es la pregunta que nos hacemos a menudo. Nuestra primera respuesta es: Las organizaciones Ágiles no son todas  iguales. Esto es debido a que las organizaciones ágiles son ágiles y de alto rendimiento porque han aprendido experimentando para desarrollar sus propios sistemas. Así pues, se trata de organizaciones […]

Pere Barnola llega a ActioGlobal para consolidar la expansión internacional de la firma y acelerar el desarrollo del Hub de Tecnologías Digitales

Pere Barnola

La presencia global, la digitalización y el liderazgo de alto impacto se han revelado como capacidades clave para las empresas que quieran transformarse y liderar el futuro. Pere Barnola se incorpora a ActioGlobal para facilitar estas capacidades a los clientes, integrando la tecnología digital y las mejores prácticas de las organizaciones de alto rendimiento, para […]

La estrategia y los OKR´s como brújula para guiar a la Organización al éxito.

La estrategia es la herramienta más poderosa para dar a cada equipo una brújula para ganar y orientar sus acciones a las necesidades del negocio. Pero para ello, la estrategia debe ser algo más que una lista de deseos o promesas de alto nivel. La estrategia nos obliga a tomar decisiones. Elegir significa decidir qué […]

Business Agility Crece en una Cultura de Libertad y Responsabilidad

Construir una cultura de libertad y responsabilidad donde los valores ágiles prosperen y fluyan es un viaje de descubrimiento e iteración. Cada vez que comenzamos a trabajar con un equipo ejecutivo para construir una organización ágil, siempre explicamos en primer lugar que están abrazando un viaje de incógnitas, un viaje para desterrar miedos y limitaciones […]