Lean & Agile Supply Chain Management
¿En qué consiste la Gestión de la Cadena de Suministro (Supply Chain Management)? La Cadena de Suministro (Supply Chain) es la cadena de valor, que integra todo el flujo físico y el flujo de información, desde que los Clientes requieren de alguno de nuestros productos y/o servicios, hasta que se consigue la entrega. En esta […]
¿Qué es el Takt Time?
James Womack y Daniel Jones hablan en su libro ‘Lean Thinking’ sobre el Lean Management, como un sistema basado en 5 pilares: Identificar valor para los clientes Analizar el flujo de valor Crear flujo en las operaciones Trabajar con sistemas Pull Flow Aplicar la Mejora Continua Todos y cada uno de los 5 […]
Beneficios del Lean Manufacturing
Conseguir los beneficios que ofrece el Lean Manufacturing no es tarea fácil. A lo largo del año son muchas las empresas que nos contactan para hacer un nuevo (y quizá último) intento por implantar el Lean Manufacturing en su empresa. Para que quede claro desde el principio: una correcta implantación del Lean Manufacturing permite reducir […]
Sistema de producción Kanban
En todo proceso industrial, se da, de manera explícita o implícita, una actividad que tiene que ver con aquello que ha venido en denominarse, como Planificación y Control de la Producción. Con esta actividad, lo que se pretende es prever qué debe ocurrir en el proceso productivo (planificación) y asegurar que ello ocurra (control). Llevándolo […]
Kitting ¿Lean o Anti-Lean?
El kitting o “Preparación de kits” es un sistema de preparación y entrega de partes y componentes necesarios para ser ensamblados en la línea de producción. Todos los componentes son previamente preparados, como si fuera un kit, para ser entregado a la línea de montaje todo el conjuntoentero. El modelo del kitting se asemeja al […]
¿TPM, estandarización + prevención?
El TPM (Total Productive Maintenance) o mantenimiento productivo total es un sistema de gestión del mantenimiento cuyo fin es el de lograr estandarizar las actividades de mantenimiento realizadas sobre los equipos para prevenir un paro impredecible. Estándar de trabajo. Analizando al detalle la definición anterior, aparecen dos conceptos clave: Estandarizar: establecer una sistemática de trabajo […]
Lean Sustainability?
Sostenibilidad de un sistema Lean Uno de los problemas que más preocupan a los directivos, que han decidido emprender el viaje del proceso de transformación lean, es el de la sostenibilidad del sistema. El de ser capaces de mantener en el tiempo aquello que se ha conseguido. Cuanta más incertidumbre tengan, más inequívoca será […]
¿El Kanban, tarjeta o sistema de información?
Si bien la traducción del japonés de la palabra kanban significa “tarjeta”, este simple significado va mucho más allá, ya que en realidad, el kanban es un sistema de información que conecta dos etapas de un proceso. El sistema de comunicación Kanban Este sistema de comunicación puede emplearse entre procesos internos de una compañía (almacén-producción, […]
¿Existen lo «Equipos Autónomos»?
Autonomía, la palabra que todos creemos practicar y nadie se dedica a fomentar. Parece obvio y evidente que la autonomía del empleado es algo que se fomenta y practica dentro de las organizaciones, pero la realidad es que no es más que falacia sobre la cual crecen las organizaciones. Dar autonomía y poder de decisión […]
